张长胜《企业内部控制实务》课件3全面预算2020.pptxVIP

企业内部控制实务;任务3-1 全面预算控制概述 任务3-2 全面预算控制流程;【教学引导】;2000年9月，由国家经贸委会同有关部门起草，经国务院批准颁布的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》第三十九条提出：企业应“建立全面预算管理制度，以现金流量为重点，对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核”；2001年4月，财政部颁布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》中规定“企业对年度内的资本营运与各项财务活动，应当实行财务预算管理制度”；2002年4月，财政部又颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，进一步提出企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理；2008年6月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》第三十三条“要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束”；2010年4月，财政部又会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，其中，《企业内部控制应用指引》的第15号应用指引就是《全面预算》。这些行政规章的颁布，标志着预算管理这一科学管理理念已经在我国政府界、理论界和企业界得到了广泛认同，并进入到了规范和推广阶段。 中国政府的经济主管部门，理论界的专家学者以及众多的企业家已经深深认识到：全面预算管理是实现公