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提高急救药品物品完好率;第2页/共46页; 圈名:生命圈;圈长: 王伟
辅导员:张芳
圈员: 蒋芳,张华华,苏英,,赵燕, 徐丽,王紫,贡丹华
圈徽:; 圈 的 组 成;候选圈名;第7页/共46页; 主 题;;◆调查时间: 2013年06月15日—06月 30日
◆调查地点: 急诊室
◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每次药物无菌物品损失率及原因
◆调查者:全体圈员
◆调查次数: 65次
◆存在缺陷次数: 28次
◆缺陷率: 43%;1.急救药品物品数量较多
2.急救药品物品混乱放置
3.过期未能及时更新
4.失效期不一致
5.反复从药袋内抽出安瓿查对,造成瓶签不清
;影响无菌物品、药品完好的因素;现况调查的图片;现况调查的图片;现况调查的图片;现况调查的图片;改善前柏拉图;目标值=现况值-改善值(现况值×累计百
分比×圈员能力)
目标值=43%-(43%×77.6%×80%)
=16.31%
;第19页/共46页;;;急救药品物品损失率高因果关联分析结果;第23页/共46页;对策实施具体内容PDCA问题点一:急救药品物品品种数量较多,过期未能及时发现更新;对策实施具体内容PDCA问题点二:急救药品生产批号混合放置,失效期不一致;对策实施具体内容PDCA问题点三:药品有效期标识欠明;实施后现场图片;实施后现场图片;实施后现场图片;实施后现场图片;提高急救药品物品完好率流程;调整药品数量管理:
根据抢救需要,及时与药房联系,请药房送药上门,以减少抢救时护士为取药品奔波的时间,使护士能集中精力参与病人的抢救工作,并确保抢救药品及时到位。
减少抢救室备用药品基数,如异丙嗪、复方氨基比林等,确定备用基数为5支,以减少护士每日的工作量,节约人力资源。;
1 . 为确保危重病人的抢救质量,急救物品必须随时保持良好的应急状态,保证物品定位、定数、定人管理、定期检查,要求合格率达100%。
2 . 提高急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率。; 急诊科自2010年5月开启了无菌物品有效期提示卡的设计与应用提示卡的特点:有效期提示卡包括抢救室内所有无菌物品的名称,其主要特点:提示卡为表格式,项目齐全,便于护士清点检查,不仅省时省力,提高了护士的工作效率,而且明显提高了抢救室的管理质量。
;医疗器械由专人负责保管,督促和协助设备科定期检查、保养、维修,保持性能良好。
建立仪器操作程序卡。使用时,必须了解器械的性能,严格遵守操作规程,用毕妥善消毒、保管。
急救器材一般不外借,如急救时外借要在外借物品本上办理登记手续,由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出。;第36页/共46页;改善后数据收集
调查时间:2013年11月1号-11月14号
调查地点:急诊室
调查方式:自制调查记录表,观察并记录每次药物物品损失的原因
调查者:全体圈员
调查次数:65次
存在缺陷次数:10次
缺陷率:15.38%;第38页/共46页;第39页/共46页;改善后柏拉图;第41页/共46页; 讨 论;检讨与改进; 通过本次开展品管圈活动,不仅提高了组织管理能力,而且改善了工作中存在的实际问题,转变了过去工作中由“要我做”到“我要做”的被动思想,提高了大家的工作自信心和协作性,现在我们可以运用品管圈的手法,解决工作中遇到的各种困难和问题。;
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