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融资担保公司招待费管理办法
融资担保公司招待费管理办法
一、 前言
为加强融资担保公司招待费管理,规范招待费使用,防范风险,制定本办法。
二、 适用范围
本办法适用于公司内所有招待费使用。
三、 定义
1.招待费:指使用公司资金用于招待对象,包含食品、饮料、礼品、交通等费用。
2.招待对象:指公司外部人员,包括客户、合作伙伴、政府官员、前来考察的嘉宾等。
四、 管理原则
1.重视实效:招待费用必须与公司的业务和经济实际情况相适应,且效果优于成本。
2.财务透明:所有招待费用必须记录求全,不得私分或转移用途,方便财务管理与审核。
3.规划合理:招待对象的相关信息,包括意图、时间、场合、规模、预算、审批等应做到合理规划。
4.合法合规:招待行为应遵守相关法律、法规和政策的规定,不得进行违法或者违纪行为。
五、 招待费用核销规定
1.招待费用包括餐饮费、住宿费、交通费、礼品费等。票据应符合国家财务规定格式。
2.为便于财务管理,招待费用须在费用申请表中详细列出,各项费用均须注明具体用途、形成原因和招待对象。
3.由批准人签署后,交财务审批,方可用于报销。
4.在报销期间内,需要保存所有初始票据。
六、 招待费用核销资金来源管理
1.在所有招待费用项目中,减少冗余费用,提高审批质量和利用效率。
2.招待费用的来源资金必须合法合规,恰当合理。
3.招待费用资金来源应在大项目预算中提前规划,不得在预算延期时产生财务风险。
4.出现招待费用的来源资金不足或者招待对象变更情况时,必须经过事先请示,获得财务批准之后才能进行。
七、 招待费用核销标准管理
1.招待费用的标准应符合公司的实际情况,避免浪费,限制额度松动。
2.招待费用的标准应受到不同岗位以及不同部门之间的调整,避免公平不公的情况发生。
3.对于有特殊意义和价值的招待对象采用优质资源进行招待,避免标准泛化和浪费。
八、 保密管理要求
1.公司招待费管理信息属于机密,仅供内部使用,不得外泄。
2.公司应建立起健全的招待费管理制度和文件档案,降低招待费信息泄露风险。
3.公司内部人员在招待费的使用、核销等操作中应保证信息的机密性、准确性和完整性,避免内部人员对招待费的借机侵吞。
九、 反馈与监督
1.公司应每年定期对本办法进行评估及修改,吸收员工意见,稳定管理标准。
2.公司应加强对招待费管理的风险监控,加强日常管理和内部审核。
3.招待费使用存在不合理和财务漏洞的公司职工,在合规化日常管理之上,需按公司职业道德和规章制度进行处理。
十、 结束语
公司应在紧缺招待人员的情况下,充分慎重实施招待费用标准管理,有助于不同岗位之间的协调与沟通,促进公司业绩的提升。同时公司内部人员应按照上述细则认真执行,营造优良工作氛围,实现内外部人员对公司的信任度提升。
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