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PAGE / NUMPAGES EHS绩效考核管理制度 EHS绩效考核管理制度 一、前言 EHS是环境、健康、安全的英文缩写，它是企业重要的一环，EHS绩效考核要求为了确保企业EHS管理体系的有效性和持续改进，建立一套完整的EHS绩效考核管理制度。 二、目的 为了落实公司EHS管理体系的要求，促进企业可持续发展，制定EHS绩效考核管理制度。 三、适用范围 适用于公司全部员工，包括领导、管理人员和普通员工。 四、绩效考核要求 1、EHS目标管理： 制定EHS年度目标，并向员工明确责任和要求。每个部门应与EHS年度目标保持一致，并向其下属员工传达和明确要求。 2、EHS风险管理： 负责制定EHS风险分级管理和管理控制计划。采取相关预防措施，保持EHS在可控制水平范围内。 3、EHS法规管理： 熟知EHS法规并根据公司实际情况制定相应的EHS管理计划，加强法规宣传和培训。 4、EHS培训管理： 通过不同的培训方式使员工掌握与工作相关的EHS管理知识，提高员工健康、安全、环保方面的意识和素质。特别是在新员工入职时，必须对个人健康、安全、环保方面进行专项培训。 5、事故管理： 建立完整的事故管理体系，及时准确地反馈事故信息并及时处理。 6、EHS监督管理： 加强对EHS的监督和管理，定期进行绩效评估调查，发现问题即时处理。 7、EHS沟通管理： 公司内部沟通应进一步加强，建立有效的沟通渠道。通过集体或个人沟通、满意度调查等方式确定干部下属对EHS工作的认识和态度，及时反馈信息，及时处理不足。 五、考核方式 采取考核多方参与、多维度考核的方式。其中采取定量评分、定性分析相结合的考核方法。责任人应该承担该项考核内容的权力。 六、考核标准 1、年度EHS管理目标完成情况。 2、年度EHS风险管理情况。 3、年度EHS法规管理情况。 4、年度EHS培训完成情况。 5、事故处理和应急响应情况。 6、EHS监督和管理情况。 7、EHS沟通情况。 七、考核结果处理 根据考核结果，按照公司EHS绩效考核管理制度制定考核奖惩办法，对优秀项进行奖励，并督促未达标项改进完善。对于认为未取得合理解释的，需提出复议要求。 八、责任及义务 1、公司领导班子应牵头制定本文件，并定期组织对其进行检查和评估。 2、公司各级管理者应认真履行EHS绩效考核管理制度的义务，指导员工认真履行岗位职责，恪守企业EHS管理规定。 3、公司员工应认真履行EHS绩效考核管理制度的义务，不得私自泄密，不得以任何形式泄露企业机密、涉及安全的信息。 九、文件的修订和修改 本管理制度须在公司领导批准后下发并执行。修改本文时应经过公司领导批准，并在公司内部广泛征求意见，以确保其有效性。 十、结语 建立并有效执行EHS绩效考核管理制度对于企业的健康发展是非常重要的，需要全公司的共同努力，并不断进行完善和改进，确保始终符合实际情况和企业发展需要。