外装工程施工组织设计方案.docxVIP

第一章 编制依据 类别 类 别 文件名称 编 号 号 １ 《建筑结构荷载规范》 5０0０9-2001 2 《建筑抗震设计规范》 ５0011－２001 3 《建筑设计防火规范》 500１6－200１ 4 《建筑防雷设计规范》 50057-94(2000 版) 5 国家行 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 5０2１0-200１ ６ 业规范 《铝合金窗》 84７9－2０03 ７ 《铝合金门》 847８－２００3 8 《铝合金建筑型材氟碳漆喷涂型材》 52３7．5-２00０ ９ 《幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃》 17８4１-1999 10 《自然花岗石建筑板材》 １8601-２０01 11 《玻璃幕墙工程技术规范》 102-2003 12 《全玻璃幕墙工程技术规范》 0１4－2０01 13 技术规 《金属及石材幕墙工程技术规范》 1３3-２０0１ 14 范 《建筑玻璃应用技术规程》 113-２003 １5 《铝合金门窗工程设计 , 施工及验收 规范》 15-30-20０2 16 合 外装合同 同 １7 18 检测方 《建筑幕墙风压变形性能检测方法》 《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 １5２２7-94 １5226-9４ 19 法 《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》 152２8-9４ 20 ２1 22 2３ 2４ 其 他 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 1８2５0－2000 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方 7106-20０２ 法》 《建筑外窗气密性能分级及检测方法》 ７10７-2０02 《建筑外窗水密性能分级及检测方法》 ７１０8-2002 我公司企业标准, 质量手册及程序文 件等相关文件 第二章 工程概况 ２．1 工程概况 工程名称：广场裙楼外墙装修工程建设单位:广场投资 设计单位： 监理单位: 总包单位: 施工单位: 重要功能或用途：商业 2．2 设计概况 本工程为广场裙楼外墙装修工程，该工程分为玻璃幕墙, 铝单板幕墙, 石材幕墙及铝合金门窗,幕墙主要以石材幕墙为主,裙楼层高为３层。 2.３项目管理目标 质量目标 本工程严格依据国家及地方规范, 标准进行设计及施工，我司承诺该工程单项分部工程质量达到工程合格,并协作总承包人力确保工程合格,否则情愿接受招标文件中要求的经济惩罚。 工期目标 工期遵照业主及总包方对工期总体目标，合同工期及肯定施工工期 :7 ７日历天,支配开工日期:年 3 月 5 日；支配完工日期： 年５月２0 日 假如业主及总包方在工期方面进行调整,我司将尽全力赐予协作，满足业主及总包方要求。 全文明施工目标 杜绝人员伤亡及重大平安事故，切实抓好平安文明生产工作，达到市平安文明施工工地标准和规定。 ２.3．4 服务目标 2.３.４.1 工程施工严格依据质量标准及工技术规范进行施工，为招标人和总承包供应充分刚好的协作。 ２.３.４．2 协作业主, 设计院, 总承包, 监理作好施工图设计深化,预埋件的设计, 制作, 安装。 ３．４.３本着用户至上的原则,细心组织施工，用汗水和才智赢得业主的信任。 ２.3.4.4 为业主供应良好的售后维护保修服务。主动定期回访及检修, 避开事故的发生。 ２．３．4．５为用户相关运用和管理人员供应专业的培训,保证我们的产品正常的运用和日常维护。 2.4 工程施工条件 现场已具备施工条件。 第三章 幕墙管理的组织和方法以及施工流程的说明和图解 项目管理组织 我司将派出我司施工队伍的专业阵容，即曾获得过国优奖的项目经理及项目班子前往《广场裙楼外幕墙装修工程》，其中包括项目经理 1 名，项目总工程师 1 名,副项目副经理 1 名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理阅历5 年以上的骨干力气,其中质量管理人员1 人，平安管理人员1 人, 设计管理人员 1 人,投资管理人员 1 人，施工管理人员 1 人，内页人员１人。并保证全部特殊工种均持上岗证上岗 ,此项目班子有超群的现场技术和管理水平，对现场突发事务的应变实力特别强，对工作要求细致, 严格，实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输 , 安装操作, 质量限制, 施工平安直至竣工验收进行全方位管理,以质量, 工期, 平安为中心，及土建及其他专业的队伍有着良好的合作业绩。项目部组织机构如下图所示: 后勤保障部材料员项目经理副项目经理项目总工 后勤保障部 材料员 项目经理 副项目经理 项目总工 技术负责人 质量员 平安员 技术负责人 质量员 平安员 设 技 内 玻璃 质 材 计 术 场 幕墙 量 财 料 组 组 加 施工 员 务 供 工 队 应 施 工设 测 量放 现 场拼 铝板 幕墙施工 平 安员 计 线 装 队 施工工艺 施 工工 艺 资 料 管理 试 验 检测 施工员 石材 幕墙施工 队 铝合 金门 窗施工队 依据该工程的特