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骨科护士长的工作述职报告 5篇
骨科护士长的工作述职报告精选篇 1
在 20__的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出
了更高的要求,特别是通过这一年我院“三乙评审”的准备及验
收工作,让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉,更重要的
是我们作为医院一员的责任与义务,我们骨科护理队伍以此为契
机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训
练,打造一支具有凝聚力的护理队伍。围绕护理部总体目标,在
护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了认识:一个医院
护理水平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣,必须接受
上级主管部门的检验、证实。医院要生存,要发展,就必须抓住
这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下:
一、认真落实各项规章制度
1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理
工作制度
2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标
准等等例如查对制度:
(1)要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参
加总核对 1~2 次,并有记录;
(2)护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者
第 1 页 共 19 页
识别的方法
(3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良
事件发生。
3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标,专科护
理安全指引,做好护理质量持续改进与提高,加强护理风险管理,
全科护理人员统一思想,提高认识,全面有效地提升了护理服务
质量,为病人提供创新、人性化服务,得到了病人的称赞。
4、开展“优质护理服务”活动,落实护理部制定的争创优质
示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工
流程,做到把护士还给病人。
二、提高护理人员业务素质
1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面知识、专
科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。
2、参加医院组织业务学习,以提高专业知识。
3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房 1-2 次,
对护理诊断、护理措施进行了探讨,并以提问的方式进行,内容
为基础理论知识和骨科知识,以达到提高护士业务素质的目的。
4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护
理。
5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训计划。
第 2 页 共 19 页
三、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,
坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工
作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每
个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性
循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护
理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠
3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责
任护士负责,纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划,每
周严格按计划进行考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的
能动性、主动性。
4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危
重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发现的问题及时与
当事人沟通,及时纠正整改,规范护理文书书写。定期进行护理
质量缺陷分析与改进,强化责任护士对护理工作的质控。
5、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。早查房:上
班后重点查夜班护理质量;晨会后参加床头交接班查房;医嘱下
达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;下午上班后查
房:查看连续工作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整
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改护理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人
的交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的
“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况,
及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。
6、根据护理部的要求定期收集病人
骨科护士长的工作述职报告精选篇 2
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指
点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较
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