地质钻探工艺技术中安全和生产管理的实证研究和优化策略探讨.docVIP

地质钻探工艺技术中安全和生产管理的实证研究和优化策略探讨.doc

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地质钻探工艺技术中安全和生产管理的实证研究和优化策略探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:地质钻探工艺技术中的安全和生产管理研究 2 1概述现阶段地质钻探在安全与生产管理上的现状 3 1.1忽视安全与生产管理的重要性 3 1.2钻探工艺问题 3 1.3未按照规定建立安全管理机构 3 1.4对安全与生产管理缺乏准备 4 2如何加强地质钻探施工中的安全管理 4 2.1建立健全的安全管理体系 4 2.2完善事故发生后的应急手段 4 2.3加强地质钻探施工安全建设 5 3如何加强地质钻探施工中的生产管理 5 3.1人力资源管理 5 3.2引进先进的钻探生产技术 6 3.3机械设备管理 6 文2:地质钻探工艺技术安全生产管理研究 7 1分析管理现状 7 2分析工作不足 8 3对症下药,解决问题 9 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 地质钻探工艺技术中安全和生产管理的实证研究和优化策略探讨 文章简要: 本论文旨在研究地质钻探工艺技术中的安全和生产管理。地质钻探是地质勘查和资源开发过程中的重要环节,其中安全和生产管理直接关系到工程质量和人员安全。本文通过文献综述和实证研究,介绍了地质钻探工艺技术中安全和生产管理的基本概念和特点,并详细探讨了其中存在的问题和挑战,如安全风险、设备维护等问题,并提供相应的案例分析。同时,本文还阐述了可能存在的问题和挑战,例如人员素质不高、管理制度不完善等问题,并提出相应的对策。最后,文章总结了地质钻探工艺技术中的安全和生产管理方法和技术,呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过研究地质钻探工艺技术中的安全和生产管理,本文旨在为相关机构和从业者提供一些科学合理的方法和思路,共同推动地质资源开发的可持续发展。 文1:地质钻探工艺技术中的安全和生产管理研究 引言 地质钻探工程由于其工程量大、管理难度高的原因,近年来频繁出现一些令人担忧的安全问题,还有因为管理不当产生的疏忽,不仅对施工人员的人身安全产生威胁,同时会影响工程质量和总成本问题,地质钻探施工中必须认真对待安全与生产管理工作,创造安全、一流的工作环境,然而现实中的地质钻探管理现状并不理想。因此如何有效杜绝安全隐患和加强施工队伍建设是本行业学者近年来探讨的一个热点问题。下面针对现阶段我国地质钻探技术中的安全与生产管理,对其中存在的问题和加强措施进行了分析。 1概述现阶段地质钻探在安全与生产管理上的现状 1.1忽视安全与生产管理的重要性 在过去经济“粗犷型”发展的影响下,现阶段的钻探企业依然将经济效益放在发展的首位,忽视了安全与生产管理的重要性,企业员工自身的安全生产意识薄弱,同时专业能力也良莠不齐,导致了钻探事故频发的不良后果。究其原因,不仅是企业缺乏对安全与生产管理上的认识程度,更是因为企业员工多为城市剩余劳动力,没有相应的专业技能与良好的学习态度。 1.2钻探工艺问题 地质钻探人员在钻探之前,首先需要对地质钻探过程进行设计,同时还需要考虑在钻探过程中使用到的钻探工艺,往往施工人员在施工中需要就施工地的地质情况进行考察,以及合理选用钻机工具。在进行钻进的过程中,还有很多其他方面的因素来影响钻进过程,钻头的形状以及大小、钻进的技术参数都是钻进过程必须要考虑的因素。 1.3未按照规定建立安全管理机构 部分地质勘察单位转换经营中过于强调自主权,对自身的约束不足,架空安全管理机构,甚至没有建立安全管理机构,造成安全管理流于形式,忽视员工岗位培训,以至于很多农民工、新员工未经岗前培训就上岗。 1.4对安全与生产管理缺乏准备 随着钻探行业的逐渐发展,一些企业对于安全与生产管理上依然缺乏相应的准备,这些准备不仅是包括人力方面的支持,更是物资方面的投入。鉴于此种原因,企业在安全与生产的设备过去老旧与简陋,无法保证高负荷工作下,机械设备的安全性,给企业员工日常的施工带来了一定程度上的风险性,不利于企业乃至整个钻探行业的发展。 2如何加强地质钻探施工中的安全管理 2.1建立健全的安全管理体系 要保证地质钻探施工的顺利进行,就必须要建立一个完善的安全管理体系,在各个环节中展开实施,要让每个步骤都有法可依。因此要在以下几个方面加强重视:(1)首先要明确安全管理制度,最重要的就是一切操作都要按照国家的法律法规办事,结合工程的实际特点,建立完善的安全管理制度。(2)要定期进行安全教育宣传,使每位工人将安全理念铭记于心,在施工操作中时时都要记住“安全第一”的原则。健全安全生产责任制,明确各部门、各人员责任,将安全管理责任层层划分、层层落实,具体落到每一个工作岗位上

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