办公文档范本制造业员工薪资方案.docxVIP

生产部企业有关员工薪资构成、分配方案 一、目的 为充分调动生产部企业有关员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把企业有关员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管控管理管控与分配的规章制度规章化，规范化。 二、适用范围 适用于各生产部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的企业有关员工。 三、企业有关员工薪资构成及分配办法 根据公司《企业有关员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本机构部门机构企业有关员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补（津）贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。 1.职级工资 由各生产部制定内部企业有关员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作能力等考量因素，参照《企业有关员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各生产部岗位、职级及薪资范围表》确定。 1.1基本工资 该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障企业有关员工基本生活之部分，只与当月企业有关员工个人出勤状况相挂钩。 1.2考核工资 以各生产部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各生产部自行制定机构部门机构内考核实施细则。 1.2.1非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标