数字化转型管理 参考架构 编制说明.docx

1 国家标准《数字化转型管理 参考架构》 (征求意见稿) 编制说明 一、工作简况 《数字化转型管理 参考架构》国家标准的制定工作， 由中华人民共和国工 业和信息化部提出，由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会(TC 573) 归 口，于2022年12月30日由国家标准化管理委员会批准立项，项目编号为：T-339。 1、任务来源 当今世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革时代。全球物 质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段，资源、能源和环境的刚性约束日益增 强，传统发展模式难以为继，全面加速数字化转型已经成为新时期组织 (企业) 生存和发展的必然选择。面对日益复杂的不确定性环境，发展数字经济的重要性 愈发凸显，全面加快数字化转型成为各级政府和组织 (企业) 的广泛共识。 数字化转型是深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设 提升数字时代生存和发展的新型能力，加速业务优化、创新与重构，创造、传递 并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。数字化转型的核心要义是要将 基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于信息技术赋 能作用获取多样化效率的发展模式，其根本任务是推进价值体系的优化、创新和 重构，是一项复杂系统工程。当前，组织 (企业) 在推进数字化转型过程中，普 遍面临战略不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战， 亟需一套行之有效的数字化转型体系架构和方法机制，以架构方法为牵引，系统 性、全局性推动转型变革，稳定获取预期成效，加速迈入创新发展新阶段。 为此，由北京国信数字化转型技术研究院牵头，联合相关单位，共同研制《数 字化转型管理 参考架构》国家标准，本标准是数字化转型管理系列国家标准之 一，旨在帮助组织 (企业) 明确数字化转型的主要任务和关键着力点，建立体系 化的数字化转型过程方法机制，按照分阶段的分步实施要求，务实有效推进数字 化转型。 2、主要工作过程 2 2013年9月-2019年12月，在工业和信息化部的指导下，基于几十年来我国企 业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，参考ISO9000等国际 各类管理体系标准的做法和经验，我国自主研制并推广了两化融合管理体系系列 标准 (GB/T 23000标准族) ，构建了一套以新型能力为主线的数字化转型推进方 法。经过长期产业推广，这套方法在全国数万家组织 (企业) 进行应用普及，帮 助企业务实有效开展信息时代的新型能力建设系统工程项目，取得了显著成效。 2020年，围绕当前企业全面加速数字化转型的新趋势新需求，结合两化融合 管理体系升级版贯标工作布局，北京国信数字化转型技术研究院组织开展了数字 化 转 型 方 法 论 研 制 工 作 ， 提 出 了 DLTTA ( DigitaLization Think Tank Architecture) 数字化转型架构与方法体系，发布了《数字化转型 参考架构》 《数字化转型 价值效益参考模型》《数字化转型 新型能力体系建设指南》等数 字化转型系列团体标准，为本标准研制奠定基础。 2021年12月-2022年11月，数字化转型系列标准在万余家企业进行应用推广。 北京国信数字化转型技术研究院结合系列标准在产业应用实践中反馈的意见建 议，对《数字化转型 参考架构》等系列标准进行了修订，确保了该项标准内容 的科学性、适用性和有效性，并在此基础上形成国家标准草案，推进国家标准立 项工作。 2022年12月30日，国家市场监督管理总局 (国家标准化管理委员会) 正式批 复《数字化转型管理 参考架构》国家标准立项，项目编号为T-339。 2023年1月-5月中旬，北京国信数字化转型技术研究院牵头成立标准起草组， 并组织起草组成员和有关专家对《数字化转型管理 参考模型》的整体框架和条 款内容进行多次研讨修改，完善形成《数字化转型管理 参考架构》征求意见稿。 二、标准编制原则和确定主要内容的论据及解决的主要问题 1、编制原则 a) 规范性原则。本标准的制定严格按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则 第 1部分：标准化文件的结构和起草规则》的要求和规定编写本标准内容。标准文 本简明扼要，能直接引用的标准尽量引用。标准的文字表述准确、简明、易懂、 结构合理、层次分明、逻辑严谨。 3 b) 协调性原则。本标准的编写遵循国家数字化转型的方针政策和法规制度， 与国家标准、行业标准相协调一致。系列标准之间也协调一致。 c) 科学性原则。本标准对两化融合管理体系初步构建的以新型能力为主线 的数字化转型推进方法进行科学继承和突破创新，结合数字化转型的新形势新趋 势新要求，提出了数字化转型的参考架构，按照分阶段的分步实施要求，务实有 效