金色家园项目营销计划方案.pptxVIP

金色家园项目 2007年营销计划方案;;从板块看项目：;从板块看项目：;苏州中心城区06年供销：;苏州中心城区06年供销：;; ;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;;;从2006年全年成交情况来看，主力竞争市场的成交价格均在7000元/平方米以下，劳动路胥江板块由于区域环境较差导致板块内成交价格不超过5800元/平方米，与本案项目拟定的入市价格有很大的价差。 07年，主力竞争市场上有较大量高品质的高层，小高层（新港名仕，金都名苑）上市，届时我们的高层产品将与这些高层，小高层形成正面竞争，由于地段环境的差异，我们的高层产品将面临较大的竞争压力，而同期市场上无多层产品推出，面临市场空白点，我们的多层产品较为乐观。;关注项目：云庭;;关注项目：中天品园;关注项目：中天品园;;关注项目：新港名仕;关注项目：保利雅苑;简要小结：;06年云庭、金河国际成交客户分析;居住区域分析：;工作区域分析：;需求面积分析：;购房目的;年龄构成;职业职位;客户地图;客户地图;客户地图;客户地图;;;;;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。十月-21十月-21 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言15:1415:1415:14:37十月-21 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。十月-21十月-21十月-21十月-2115:1415:14 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。07-十月-2107-十月-21 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。十月-21十月-21十月-21 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。15:14:3715:14:3715:14十月-21 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!十月-21十月-2115:1415:14:37 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。07-十月-2107-十月-21十月-21 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2021年10月7日07 十月 2021 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。 魔鬼存在于细节之中。十月 21十月-2115:14 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。 协调以及控制。十月-212021/10/7 15:143:14:37 下午 企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2021/10/7 15:14:37 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。十月-212021/10/7 15:14:37 正确的决策来自众人的智慧。 周到的服务，那简直是难以想象的。15:142021/10/7 15:14:37