初级管理人员培训.pptVIP

? 初级管理人员培训教材 教材编号：——003 编 制 人: 曹祥珍 编制日期: 2008-3-6 第一页，共二十一页。 ? 一、目的 熟悉管理技巧，成为一名合格的管理员，更好地改善质量，提高效率及按时、按质完成各项工作。 所有管理人员 二、范围 第二页，共二十一页。 ? 三、职能 生产管理是指对企业生产活动全过程进行计划，组织、指导等各项管理工作的总和。 作为一个管理人员，须事事以身作则，服从上级之指导及命令，给属下人员树立一个良好的榜样；同样需协助上司执行公司所制定之规章制度等；不应以权谋私或利用职权故意欺压或刁难下属等。 · 按时完成上级给与之工作指标，完成份内之工作； · 指导属下人员安全生产，防止工伤意外之发生； · 指导属下人员按正确方法操作设备或按工艺指示生产； · 负责管理所属区域之设备，环境卫生等； · 遇有困难需即时向直属管理人员反映，若仍未能解决则需向部门经理反应； 第三页，共二十一页。 ? 需经常注意属下人员之工作态度、去向，离岗是否太久等，需小心保管所属区内之设备、物料或半成品等之完好，免被破坏或遗失，在必要时须提醒其他同事收拾有关之设备、物料半成品等。 作为一个最前线之管理人员，与属下人员之沟通是十分重要，因你需要上司所下达之命令，配合你所知