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PLM模块业务流程图 表单管理包括项目变更表、单等项目表单的支撑，以及技术评审、项目评审等需求管理。内外部需求项目管理、项目变更、项目冻结、项目激活、项目启动、研发项目主流程以及项目关闭都是项目管理的流程。 问题管理包括N问题分析、问题来源、图纸设计、EBOM制作、解决问题、关闭问题等。如果需要变更，可以使用ECR+ECN变更管理。其他类问题，如售后问题，也需要进行分析和解决。 物料相关资料（非图纸）的维护和物料确认是非常重要的，需要进行研发物料管理和PLM系统管理，以项目为主线，产品为中心。项目管理业务流程包括XX项目的开始、XX项目的创建、引用项目实例、项目模板、项目结构、项目团队、项目