项目一职业生涯规划设计4.pptx

模块五职业生涯规划设计项目一职业生涯规划设计项目二我的职业生涯规划设计 4.职业生涯规划管理1.职业生涯与职业生涯规划3.职业生涯的发展路径2.职业生涯理论 4040102职业生涯规划管理03 职业生涯管理的内容（一）职业生涯早期酒店管理任务1、对新员工进行上岗引导和岗位配置2、提供一个富有挑战性的最初工作3、对新员工严格要求，并开展职业生涯规划活动4、开展工作绩效评价，提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道 职业生涯管理的内容（二）职业生涯中期酒店管理任务1、为员工提供更多的职业发展机会2、转变观念，提高员工的竞争力3、帮助员工形成自我职业概念4、协助员工解决工作家庭冲突（三）职业生涯后期酒店管理任务1、退休计划管理2、下岗管理 职业生涯管理的步骤树立信心自我评估生涯机会评估确定路径评估与回馈执行行动计划与措施职业生涯规划流程图 职业生涯管理的步骤职业生涯规划作用树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向满足人才需要，留住人才的手段内容对个人进行分析选择适合自己发展的职业，符合自己兴趣与特长的生涯路线必须与组织目标一致为什么要做职业生涯规划？ 职业生涯管理的步骤职业生涯规划应遵循哪些原则?清晰性原则变动性原则一致性原则挑战性原则可评量原则实际原则具体原则全程原则激励性原则合作性原则 职业生涯管理的步骤五至十年 短期规划职业生涯规划的期限三至五年三年以内 中期规划 长期规划 你想要的是什么？金钱收入发展机会素质成长提升视野 职业生涯管理的步骤在职业生涯的早期、中期和后期，什么工作是最好的？早期：对自己锻炼最大的工作是最好的中期：挣钱最多的工作是最好的后期：实现人生价值最大的工作是最好的 职业生涯管理的步骤职业生涯管理职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实 自我适应评价 未来职务设计 生涯发展规划 自我启发成长目标：有效活用人才 把握人生需要动向 实现量才实用目标 计划性人才培养 掌握生产经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要 职业生涯管理的步骤态度决定一切！兴趣是最好的老师！爱上自己的工作！凡是重要工作，必须要做计划：凡是计划，必须要量化；凡事量化，必须按时完成；凡是完成，必须要提交结果；凡事不能提交结果，都必须做出合理解释；凡事不能做出合理解释，都必须接受惩罚我是最棒的！