人事工作计划.pdfVIP

一、人事工作 1.招聘、入职、建档 招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、 在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。 员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、 技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 2.培训 入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养 员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工) 在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能 安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪 管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平 3.考勤 (2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行 性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格 按照考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤 打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 4.薪酬 (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记 录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。