人事工作计划书范文.pdfVIP

人事工作计划书范文 人事工作计划篇一 一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人 事部计划从十个方面开展____年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到 组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构 中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提 供科学依据 ; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职 业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神 ，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上 ，参考先进企业 的绩效考评办法 ，实现绩效评 价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩 。从而提高绩效考核的权威性 、有 效性。 7、大力加强员工岗位知识 、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统 ，用优秀 的文化感染人; 9、建立内部纵向 、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和 谐 、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务 。