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- 2023-05-23 发布于四川
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一、判断题10分
日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须跨越数年或数十年。X
项目的时间、费用和质量目标达到了,该项目就是一个成功项目。X
项目以完成任务、指标为宗旨;运作以完成目标、目的为宗旨。X
项目的里程碑不同于任务之处在于它不需要消耗资源。V
让利益相关者满意是当代项目管理的目标。V
项目管理最重要的职能是指挥职能。X
项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。V
一般来说,职能型组织结构不适用于环境变化大的项目。V
在项目需求分析时有可能提出不正确的需求。V
需求识别是项目启动的起点。V
二、多项选择题50分。
下列属于项目的实例是(ab )。
A.举办一场婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
C.提供金融服务
D.管理一个公司
项目的共同点有(abed ) o
A.明确的起止时间
B.预定目标
C.受到资源的限制
D.消耗资源
下列属于项目特征的是(ABC ) o
A.目的性
B. 一次性
C.生产性
D.独特性
4. 项目管理过程可以由(ABCD )组成。
A.启动过程
B.计划过程
C.执行和控制过程
D.收尾过程
.采用职能型组织结构,可能会出现的情形有( BCD ) o
A.项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B.项目团队成员更注所属部门的工作,而不是项目的目的
C.对客户的需求反应迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
试卷类型:(A,
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