AisinoAV加工制造企业的库存管控与实践.pptxVIP

AisinoAV加工制造企业的库存管控与实践 第1页/共37页 第2页/共37页 第3页/共37页 第4页/共37页 第5页/共37页 第6页/共37页 第7页/共37页 第8页/共37页 第9页/共37页 第10页/共37页 第11页/共37页 第12页/共37页 第13页/共37页 第14页/共37页 2、各业务环节的在途、占用物料无法统计，只能人为 放大采购量避免可能出现的采购不足情况； （如：中日合资的沈阳劳雷尔银行设备有限公司） 3、乱堆乱放影响库存统计，看似急需采购，实则物料 充足。结果是：采购不是为了生产，竟是为了浪费； （如：沈阳石油设备公司） 第15页/共37页 第16页/共37页 第17页/共37页 第18页/共37页 第19页/共37页 第20页/共37页 第21页/共37页 第22页/共37页 第23页/共37页 第24页/共37页 第25页/共37页 第26页/共37页 第27页/共37页 第28页/共37页 第29页/共37页 库存调拨 库存盘点 组装拆卸 库位调整 第30页/共37页 第31页/共37页 第32页/共37页 第33页/共37页 第34页/共37页 第35页/共37页 谢谢！ 刘佳宁 09年9月23日 第36页/共37页 感谢观看！ 第37页/共37页