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建筑工程质量与安全管理施工项目质量控制;第一节 施工项目质量控制的特点;2.工程项目质量的内容
任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程及单项工程所构成,就工程项目建设而言,是由一道道工序完成的。因此,工程项目质量包含工序质量、分项工程质量(包括检验批质量)、分部工程质量、单位工程质量以及单项工程质量。同时工程项目质量还包括工作质量,工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度,因工程项目质量的高低是由业主、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工程质量的综合反映,并不是单纯靠质量检验检查出来的,要保证工程项目质量就必须提高工作质量。;3.工程项目质量阶段
工程项目质量不仅包括活动或过程的结果,还包括活动或过程本身,即包括工程项目形成全过程,按照我国工程项目建设程序所包括的四阶段八步骤,工程项目质量包括工程项目决策质量、工程项目设计质量、工程项目施工质量、工程项目验收保修质量。;4.工程项目质量的特点
工程项目质量的特点由工程项目的特点决定,建筑工程项目特点主要体现在其施工生产上,而施工生产又由建筑产品特点反映,建筑产品特点表现在产品本身位置上的固定性、类型上的多样性、体积庞大性三个方面,从而建筑施工具有生产的单体性、生产的流动性、露天作业和生产周期长的特点。 ;;二、施工项目质量控制;;3.施工项目质量控制分类
施工项日质量控制按其实施者,分为三个方面:
1)业主和监理的质量控制,属于外部的,横向的控制。
2)政府监督机构的质量控制,属于外部的、纵向的控制。
3)承建商的质量控制,属于内部的、自身的控制。;4.施工项目质量控制的基本要求
质量控制的目的是为了满足预定的质量要求,以取得期望的经济效益。对于建筑工程,一般来说,有效的质量控制的基本要求有:
1)提高预见性。
2)明确控制重点。
3)重视控制效益。
4)系统地进行质量控制。
5)制订控制程序。 ;5.工程项目质量控制原则
工程项目质量控制应遵循以下原则:
1)坚持???量第一,用户至上。
2)以人为核心。
3)以预防为主。
4)用数据说话,坚持质量标准、严格检查。
5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。;6.工程项目质量控制的过程
从工程项目的质量形成过程来看,要控制工程项目质量,就要按照建设过程的顺序依法控制各阶段的质量。
1)项目决策阶段的质量控制。
2)项目设计阶段的质量控制。
3)项目施工阶段的质量控制。
4)项目验收与保修阶段的质量控制,按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001系列质量验收标准组织验收,经验收合格,备案签署合格证和使用证,监督承建商按国家法律、法规规定的内容和时间履行保修义务。 ;三、工程项目施工阶段质量控制过程; 3)对永久性生产设备和装置,按审批同意的设计图纸组织采购或订货。
4)施工方案和施工组织设计中应含有保证工程质量的可靠措施。
5)对工程中采用的新材料、新工艺、新结构、新技术,应审查其技术鉴定书。
6)检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线和高程水准点。
7)完善质量保证体系。
8)完善现场质量管理制度。
9)组织设计交底和图纸会审。
; 2.事中质量控制
事中质量控制即在施工过程中进行质量控制,其具体内容有:
1)完善的工序控制。
2)严格工序之间的交接检查工作。
3)重点检查重要部位和专业过程。
4)对完成的分部、分项工程按照相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
5)审查设计图纸变更和图纸修改。
6)组织现场质量会议,及时分析通报质量情况。; 3.事后质量控制
1)按规定质量评定标准和办法对已完成的分项分部工程、单位工程进行检查验收。
2)组织联动试车。
3)审核质量检验报告及有关技术性文件。
4)审核竣工图。
5)整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档。; 四、工序质量控制; 2)必须动态控制工序质量,变事后检查为事中控制。
3)建立工序质量控制卡,合理设置工序质量控制点,并做好工序质量预控工作:
①确定工序质量标准,并规定其抽样方法、测量方法、一般质量要求和上下波动幅度。
②确定工序技术标准和工艺标准,具体规定每道工序的操作要求。并进行跟踪检验。; 五、质量控制点设置; 1)对产品(工程)的适用性(可靠性、安全性)有严格影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素,应设置质量控制点。
2)对工艺上有严格要求,对下道工序有严重影响的关键部位应设置质量控制点。
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