产品库存绩效的评估概述.pptVIP

第六章 库存绩效的评估;一、了解库存管理绩效评估的意义二、掌握库存管理绩效考核指标制定应遵循的原则三、理解库存绩效考核指标体系四、了解库存绩效管理的的注意事项;第六章 库存绩效的评估;1、评价指标体系的设置要求评价指标是实施绩效评价的基础，一般单一的指标难以全面反映，因而实施绩效评价必须构建一个反映经营绩效各个侧面的由一系列相关指标组成的评价指标体系。;2、物流绩效指标体系的设置原则物流绩效评价，其评价结果是否正确，能否真实反映物流企业的经营情况，是否能达到绩效评价的目的，是个首要问题。解决问题的关键和难点，在于设计科学、合理的评价指标体系设计评价指标体系是整个评价工作的核心; 2、物流绩效指标体系的设置原则及时性原则科学性原则整体性原则可行性原则目的性原则责权利相结合的原则;库存管理在物流管理中占据核心地位，仓储管理已经称为供应链管理的核心环节。仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等。;库存绩效评估指标体系是衡量仓库管理水平高低的尺度，是仓库生产管理成果的集中体现。利用指标考核库存不仅可以对内加强管理，降低仓储成本，还可以对外接受货主定期评价。;1、降低物流成本——将一些不合理的物流活动从库存作业中分离出来，使得仓储成本降低。库存绩