劳务派遣服务方案.docx

劳务派遣服务方案 一、派遣人员需求数量 人力资源有限责任公司根据劳务派遣服务招标文件要求，在确保服务质量和安全的基础上，对服务项目工作进度实行严格控制。依据招标文件整体对各岗位人员数量、上岗要求，按照岗位要求进行招聘所缺岗位员工，并且按照不同工作内容、不同工作地点和不同工作性质进行合理分解，优化人力资源配置，以各项技术、管理措施为保证手段，实行劳务派遣服务项目全过程的动态控制。 在人员招聘方面我公司赶青海本省州县及周边省、市、县因地制宜的指定招聘计划、按计划进行招聘，所招聘员工一定要符合劳务派遣服务中的用人标准，确保所缺人员能及时补充，在做好招聘工作的同时做好人员储备工作，除传统的金三银四、金九银十的淡旺季规律外，赶各地还需摸索粗行业及所在地劳动力市场的招聘淡旺季规律，指定不同的招聘策略。密切关注劳动力市场的变化、技术工种的薪酬变化，提出有关技术工种招聘及薪资调整的合理建议。根据所在地特点指定一套可行的应急预案，在用工紧急状态下能够有效指导实际工作，提高我公司招聘的职业化水平，包括职业化道德操守，职业化专业水平、职业化行为标准。采用营销理念，一则把好吸引人才第一关，提高完成各岗位招聘任务；二则积极宣传雇主品牌形象。积极向车间管理人员建言，提高员工管理、人才培养与发展水平，更好的控制流失率，避免用工紧缺以及人员流失大于补给的状态。保证各岗位都有充足的储备人员。  二、人员招聘储备方案 一、背景说明 根据用工单位对服务人员的需求，以及企业对技术人才储备的需求，特制订以下技术人才招聘、储备方案。 二、招聘／储备目的 1、提前了解招聘需求并开展招聘活动，确保及时地招聘与配置技术人员，满足员工流失及公司发展对此类人才的需要。 2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供人力资源上的保障； 3、逐步优化人才结构，完善人才梯队建设； 4、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，有效缓解年后人员大幅流动造成的用工荒。 三、招聘时间跨度 2019年1月10日上岗。 四、岗位设置 物资供应、合同辅助、物资监造、业务受理、物资储藏、新闻采编、医疗健康、会议服务、后勤服务、文员、档案管理。 五、招聘策略及渠道利用 1.长期的网络招聘（适用于招聘各类技术人才） （1）针对一定时间内（例如2016年上半年）发布所在区域技术类职位，例如技工、某生产部门工程师。招聘网站默认职位发布期限为三个月。招聘人员切记及时更新网络招聘信息。 （2）可利用的网络招聘渠道包括： √ 公司统一签订的网站（58同城、赶集网、青海人才网） √社交型招聘网站（58同城、赶集网、QQ群、微信等） 2.定期的人才市场招聘（主要适应用于招聘技工） 可利用的人才市场渠道包括： √ 付费或免费人才市场现场招聘。除人才市场提供的海报外，必要时自行制作X展架或易拉宝，印刷宣传折页或传单。 √ 当地组织的供需见面会，包括个别技工专场。 3.不定期的摆摊招聘（主要适用于招聘技工） 摆摊招聘作为招聘需求高峰期的应急措施之一，需要注意提前准备X展架、易拉宝或广告牌位，印刷宣传折页或传单。摆摊招聘对招聘宣传材料的制作质量、摆摊地点与时间的选择、现场工作人员宣传与答疑的专业性（真诚度、服务水平）、后续的及时联系/面试等都有要求。 4.专门的校园招聘（适用于招聘技术员或工程师方向的人才） （1）校园招聘必须结合网络招聘同步进行。校园招聘作为一个项目开展，除招聘技术储备人员以外，将其他需要储备人才的岗位一并纳入。 （2）校园招聘选择大专以上目标院校，时间为12月份。联系目标学校招就办老师，在确定的日期到学校组织宣讲会并现场招聘。校园招聘主要方式为集中宣讲+小组化+电话联络跟踪+后期答疑解惑+录用。 （3）考虑到留人问题，录用的大专以上应届生尽量不要安排到一线组员岗位（实习除外）。 5.与技校合作（适用于招聘储备的技工或技术员） （1）现在各地比较重视与技工学校的联系，但目前真正意义上的校企合作还没有，主要原因包括：其一，一些实力相对较好的技校的毕业生很抢手，往往被别的企业捷足先登；其二，有的校方希望能在企业建立培训基地。企业除了提供场地之外，还需要提供设施、设备、培训老师等；其三，目前相当一部分技校在与企业合作的时候，提出支付佣金的要求。 （2）这也同时要求我公司要提前联系有关技校，保持良好的往来，必要时提供一些实习机会或其他资源支持，争取在我公司用工需求量大的时候，能够从技校输入批量的学生。 （3）从技校输入的毕业生可根据专业情况确定培养的技术方向。考虑到现在的毕业生都是新生代群体，工作适应期长且流失率偏高，目前只能作为我公司的辅助补充，无法成为技术人才的主选渠道。 6、刊登广告在相关媒体上登出的广告能够吸引合适的应聘者。 7、熟练工的招聘 √ 在甘青宁地区的效益