一流领导沟通秘笈.pptxVIP

一流领导沟通秘笈 2领导人的 工作生活中一言一行，传递丰富信息一举一动，激发前进动力 3如果你希望别人为你坚持工作，你就必须表明自己清楚——1、他们是谁2、他们做了什么3、他们做得有多好 41、吸引听者、获得支持2、最终在领导者与下属之间建立起信 任的纽带3、与下属齐心协力、提高效率，从而 有所成就 文章中的“下属”不妨可以视为“同事和下属” 1.0 领导沟通的意图—— 2.0 领导沟通六目标 6 在各种不同情况下反复阐述来自领导层的信息，可以使员工/业务伙伴更好地理解领导者的期望和组织的需求，以及自己在多大程度上符合这样的要求。 这样，领导者与下属就可以相互尊重、团结一致。完成了这一步，领导者与下属将能够同心同德、相互信任，为实现组织目标而共同努力。 7目标一 明确组织的前景与目标 领导信息可让人明了组织前进的方向和定位。公布自己的梦想和计划目标，我们未来的方向和目标更明确。我们每位领导在日常工作中，是否不厌其烦地向业务骨干和员工明确公司的前景和目标呢？ 8 激发改革动力 领导信息可使人们乐于改变工作方式，并说明改变的原因。不断与业务骨干和员工沟通，能最大程度唤起他们对事业的激情，让他们向目标前进。目标