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建筑工程施工技术管理水平提升的探讨和实践经验分享 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 2 1建筑工程施工技术及其现状 2 1.1对建筑工程施工技术概述 2 1.2建筑工程施工技术的现状 2 2提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3 结束语 5 文2：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 6 一、建筑企业对施工技术进行管理的重要性 6 二、建筑企业工程技术管理水平应遵循的原则 6 三、提升工程施工技术管理水平的工作内容 7 四、提升施工技术管理水平的措施 8 五、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工技术管理水平提升的探讨和实践经验分享 文1：如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 导言：随着改革开放和经济发展的突飞猛进，我国各行各业都取得了新的发展。作为国民经济的重要支柱产业之一，建筑行业的发展深受社会各界的关注。在新的经济形势下，我国的建筑行业虽然获得了很大的发展机遇，但同时也将面临着一些新的问题。对于建筑行业来说，最重要的是要保障建筑工程施工质量，而这就需要通过有效的建筑工程施工技术管理来实现。通过有效的建筑工程施工技术管理，可以有效提高建筑工程施工技术水平，避免及减少在建筑施工过程中出现的种种问题，从而既保障施工质量，又保障企业的经济效益。以下笔者就结合实际来谈谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，希望对我国的建筑行业有所助益。 1建筑工程施工技术及其现状 1.1对建筑工程施工技术概述 工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。 1.2建筑工程施工技术的现状 （1）对施工图纸的审核力不足。当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。 （2）建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。 （3）不重视监督审查职能。图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。 2提升建筑工程施工技术管理水平的措施 2.1提高管理意识。若想提升建筑工程施工技术管理水平，第一要务是要提高管理意识。首先建筑企业的领导人员要重视起建筑工程施工技术管理工作，充分认识到建筑工程施工技术管理对建筑工程项目施工及企业发展的重要性，然后带领企业全体员工都引起重视。只有领导人员先重视了建筑工程施工技术管理工作，做好模范带头作用，才能够促使下面员工的效仿。其次要加强宣传教育工作，强化工作人员的管理意识和责任意识，使其明白自己的工作对保障