房地产公司项目 营销策划服务供方甄选评分表.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 房地产公司项目 营销策划服务供方甄选评分表 营销策划服务供方甄选评分表 序号 | 评分指标 | 评分标准 | 分值 | 得分 | | | | 1 | 公司背景 | 公司规模在同行中处于什么位置，具备哪些资源，综合实力如何 | 20分 | 2 | 项目经验 | 该公司是否具备行业领先的项目执行能力，经验是否丰富 | 20分 | 3 | 营销策略 | 提供营销策略的创意和逻辑结构是否具有原创性，在同行业中具备何种优势 | 30分 | 4 | 活动方案 | 营销活动方案的策划、执行、控制等方面是否成熟，具有可行性 | 20分 | 5 | 成本控制 | 该公司在营销策划中是否能够合理降低活动成本，在控制成本的同时保证效果 | 10分 | 6 | 综合评价 | 综合考虑以上评分指标，形成对该公司综合实力的评价，以及与其他公司的对比 | 100分 | 评分指标说明： 1. 公司背景 - 主要考评该公司规模、资源和实力，以及是否有较好的口碑、行业地位和知名度等。具体包括公司的注册资本、公司规模、员工人数、业绩、业务领域和地域等情况； 2. 项目经验 - 该公司是否具备行业领先的项目执行能力，经验是否丰富。具体包括该公司历史项目经验、所涉及行业领域、执行质量、标准化作业流程等； 3. 营销策略 - 提供营销策略的创意和逻辑结构是否具有原创性，在同行业中具备何种优势。具体包括对市场需求的分析、对目标消费者的洞察、市场策略、品牌策略等信息； 4. 活动方案 - 营销活动方案的策划、执行、控制等方面是否成熟，具有可行性。具体包括创意方案的完备性、设计和执行能力是否达到预期目的，预计效果和排错预案等； 5. 成本控制 - 该公司在营销策划中是否能够合理降低活动成本，在控制成本的同时保证效果。具体包括所提供的方案中材料、人力和时间成本是否合理，营销预算是否能够更精准地分配； 6. 综合评价 - 综合考虑以上评分指标，形成对该公司综合实力的评价，以及与其他公司的对比。 评分标准： 评分标准会根据所涉及的营销服务供方进行确定，通常使用1-10分制或20分制。如1-10分制，分数分配通常为： 分值 | 评定标准 | 1-3 | 较差 4-6 | 一般 7-8 | 不错 9-10 | 优秀 如20分制，分数分配通常为： 得分 | 评定标准 | 0-5 | 较差 6-10 | 一般 11-15 | 不错 16-20 | 优秀 综合评价的分值通常设置在100分。根据各项评分指标的重要程度，可以将不同的指标分配不同的权重，计算综合评价的最终得分，并对不同的供方进行排名。