电力工程物资设备采购招标发展及对策探讨的研究.doc

电力工程物资设备采购招标发展及对策探讨的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：电力工程物资设备采购的招标发展及对策探讨 2 1电力企业物资招标采购中存在的问题 2 1.1规范性管理制度不够完善、健全 2 1.2对招标的认识既不透彻也不全面 3 1.3招标认识缺陷 3 1.4招标方案缺乏科学合理 3 2电力企业物资招标的采购方法相关探讨 4 2.1合理、规范的制定采购计划 4 2.2竞争性招标采购 4 2.3竞价招标采购 5 2.4询价招标采购 5 2.5采购招标方法之定期协议式 5 结束语 6 文2：电力工程物资设备采购招标发展对策论文 6 1.招标趋势 7 2.招标电子化的优势 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程物资设备采购招标发展及对策探讨的研究 文章简要： 本篇论文旨在探讨电力工程物资设备采购的招标发展及对策。首先介绍了电力工程物资设备采购招标的概念和意义，指出了其对于电力企业采购成本控制和供应商竞争力的重要性和必要性。然后详细分析了电力工程物资设备采购招标存在的问题，包括招标方式单一、采购效率低等方面，并归纳总结了问题产生的主要原因。接着提出了电力工程物资设备采购招标的对策和解决方法，包括优化招标流程、推行电子招投标等方面，并给出了具体实施措施。最后，通过案例进行分析，探讨了对策和解决方法的实际应用效果，并总结了研究的意义和作用，呼吁加强电力工程物资设备采购招标的关注和研究，以提高采购的效率和竞争力。 文1：电力工程物资设备采购的招标发展及对策探讨 1电力企业物资招标采购中存在的问题 1.1规范性管理制度不够完善、健全 虽然说健全的规范管理制度对电力企业的发展至关重要，但由于需要耗费相当长的时间才能够对制度进行完善，导致在实施招标采购工作以前，并没有将这项工作落到实处。由于制度方面存在着漏洞，以致于在招标采购过程中时常会出现操作不符合招标程序的现象发生，过于随意的进行物资采购工作，甚至也有徇私舞弊的情况发生，除此之外，暗箱操作也是时常会发生的情况。再者，还有很多问题是出现在企业部门关系上的，这也是由于管理职责在招标过程中没有很好的体现进而影响了合作和协调工作的开展，这也就是采购工作效率一直得不到提升的原因。 1.2对招标的认识既不透彻也不全面 电力企业物资招标应该是一项严谨的工作，但是在实际的招标工作过程中，招标人员并没有深入的去细致了解招标内容，同时招标工作的开展也没有一定的标准依据，在他们这样对物资招标认识不够透彻的情况下，必然存在着薄弱环节，对于电力物资的招标工作开展也都只是依照个人主观感受而去进行，这样的招标工作，不仅失去了严谨性，还会引火上身，给电力物资招标带来一定的风险。 1.3招标认识缺陷 电力企业在实际招标活动中往往会用价格来决定招标结果，这样就忽略了权衡设备技术和质量因素对项目工程的重要性。招标单位为了使造价成本得到降低，一味的只注重降低造价，俗话说，羊毛出在羊身上，一方面，长此以往，质量好的供应商无妨正常获取招标参与资格，而价格低的供应商必将从物资原材料上下手降低成本，由此必将会给电网运行质量带来安全隐患，甚至会引发安全事故。另一方面，低质量的物资必定使用周期也会比高质量物资短，这样不仅会使资源得不到充分的利用，后期的维修和检测必定也会成为一笔巨大的开支。质量是一个企业的口碑，是一个企业长远发展的基石，由此看来，虽然低价格的供应商能在短时间内被招标单位看到价格优势，甚至认为造价成本得到了很大的节约，但是从长远来看，各种质量问题必将引发更大的开销，因此，对招标认识的缺陷导致招标管理出现问题，这类问题也是亟待解决的关键问题。 1.4招标方案缺乏科学合理 科学合理的招标方案才能确保电力企业物资招标的有效开展，才能够为企业获得最适合企业的物资供应商，因此，需要在招标活动开始之前，科学合理的制定出符合招标物资要求的招标方案，并且对于招标所需的设备材料也需要提前规划好。但是在实际招标活动中，招标前的方案设计并没有得到招标人员应有的重视，在他们看来，这些事情根本不用提前考虑，只要根据物资需求开展招标，招标获取的物资能够满足生产活动需求即可，提前制定方案设计最后的结果不也是购买到足量物资吗？何必浪费时间、精力去设计招标方案？也恰恰是这些偷懒的想法和行为，使电力物资招标无形之中增加了严重的的漏洞问题，进而导致电力企业利用这些物资建设的工程项目出现不尽人意的缺憾。 2电力企业物资招标的采购方法相关探讨 2.1合理、规范的制定采购计划 采购任务始于采购计划，因此，严谨、慎重的制定采购计划不仅影响到采购计划的