2021年度工作目标管理方案(电子装配部).docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 2021年度工作目标管理方案 责任部门： 电子装配部 编 号： 签订时间： 一、目的 为公司整体达成保任务、电子部保交期、保质量，同时降本增效，提升团队协作意识、情商、技能，特制定本方案。 二、适用范围及时间节点 适用于电子装配部所有人员；适用时间 2021 年 1 月 1日 至 2021 年 12月 31 日； 三、年度目标任务及完成节点比例 序号 考核项目 任务目标 时间节点 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1 生产任务产值 配合各车间完成6.6亿 15% 35% 65% 100% 2 降本任务 3 生产质量损失 2万以内 - - - - 4 生产交期 产品按时交付率99%，全年延误交期不超过6次 2 2 3 3 5 ERP核销管理 0.5万 - - - 0.5万 6 6S管理 85分以上 85分以上 85分以上 85分以上 85分以上 四、内容 4.1 组织架构 部长/副部长 部长/副部长 计划员（部长兼） 计划员（部长兼） 车间主任物料员（部长兼）质管员（主任兼） 车间主任 物料员（部长兼） 质管员