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- 2023-06-02 发布于江西
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第
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2021年度工作目标管理方案
责任部门: 售后维修部
编 号:
签订时间:
一、目的
为为确保公司年度经营目标任务得完成,达成售后维修车间降本增效目标,提高维修车间服务质量,降低维修成本,特拟定本方案。
二、适用范围及时间节点
适用于 维修 部所有人员;适用时间 2021 年1 月1 日 至 2021 年12月31日;
三、年度降本目标任务及完成节点比例
2021年度降本目标任务(单位:万元)
备注
70万元
/
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
5
1
3
7
7
7
7
7
7
7
7
5
四、内容
4.1 组织架构
监管专员
监管专员
主管/副主管
主管/副主管
电子维修技师统计员机械维修技师
电子维修技师
统计员
机械维修技师
说明:
部门人员现有4人,其中主管1人,电子维修技师1人,机械维修技师2人、统计员1人(为成品库兼职人员,编制不在维修车间);
监管专员只是公司委派监管,编制不在售后维修车间
4.2 部门岗位职责
4
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