2021年度部门工作目标管理方案(总经办).docxVIP

PAGE PAGE 1 2021年度工作目标管理方案 责任部门： 总 经 办 编 号： 签订时间： 一、管理方案编制目的 总经办是公司沟通上下、协调左右、联系内外、保证企业工作正常运转的枢纽和桥梁部门。为更好的履行职责，提高部门工作效率与明确责任，协调公司各部门的相互关系，检查、监督、考核公司各项决策决议落实情况，确保公司2021年度经营指标的全面落实，特制定总经办2021年度部门工作目标管理方案。 二、适用范围及方案周期 适用于总经办 所有人员；方案执行时间 2021年1 月 1 日至 2021年12月31日。 部门架构设置及职责 组织架构 部门主要岗位设置：主任1人，副主任1人，总务专员（总经理助理）1人，各工作模块专员若干（根据实际情况定编定岗）； 专业化分工：内部按照工作模块专业化分工，岗责清晰、专人专责、人岗匹配，实际工作结合轮岗制度，不断培养和复制专业化、复合型人才； 适度储备：总经办根据现有及未来工作需要做好人才招聘及管理，同时总经办需承担公司一定的公司人才培养任务，对个别重要岗位可适度储备。 部门及各岗位职责 总经办部门职责 协助总经理日常事务及文秘机要工作的统筹安排，