2021年度工作目标管理方案(工程设备部).docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 2021年度工作目标管理方案 责任部门： 工程设备部 编 号： 签订时间： 一、目的 根据公司2021年年度经营目标，制定部门工作目标，完成设备保障、工程项目施工、精益改善等各项任务。 适用范围及时间节点 适用于工程设备部所有人员；适用时间 2021年 1 月 1 日 至 2021年 12月 31日。 年度目标任务及完成节点比例 3.1、设备保障：维护设备，改造更新，保障设备平稳运行，安全生产； 3.2、工程项目：按项目要求完成；成立新厂基建小组，计划5月开工，完成35%； 3.3、精益改善：成立精益生产降本增效小组，完成年度精益改善降本增效任务； 3.4、公司领导下达的其它工作任务。 四、内容 4.1 组织架构 说明：现有采购工程师1人、自动化工程师2人、机修技师2人、部长1人，共6人；计划2021年申请增加采购工程师1人、机修技师1人；项目工程师、技术员暂不增加。 4.2 部门岗位职责 4.2.1 采购工程师 岗位职责 A.工程项目的采购，询价议价比价送审，合同编制签订，商务办理和沟通； B.设备项目的采购，询价