2021年度部门工作目标管理方案(行业产品营销中心).docVIP

第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 15 页 2021年度工作目标管理方案 责任部门： 行业产品营销中心 编 号： 签订时间： 一、成立行业产品营销中心的目的 为拓展公司行业产品销售客户，建立行业产品销售网点，加强公司行业产品销售管理，达成公司销售目标，提升经营效益，促进公司长足发展。 组织架构 三、组织架构基本内容 1、分工目的：合理分工，使行业产品营销中心内部员工明确自身工作性质和特点，明确各自的职责，扁平化管理，快速有效推进行业产品中心各项工作的顺利开展，提高工作效率，并作为各部门员工的职权依据； 2、工作目标：开发公司指定的行业产品销售区域，做强做大市场，提升“百胜”品牌及公司知名度，运用有效的行业销售手段，全力完成公司下达的销售任务； 3、工作职责：负责公司指定区域的行业产品市场开拓及维护，公司行业产品销售路径的监控、市场调研、销售信息收集及客户商务服务管理等； 四、组织管理原则 1、集权与分权相结合原则：统一领导，分级管理； 2、命令指挥统一原则：下级组织原则上只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原则； 3、责