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- 2023-06-02 发布于江西
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第
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2021年度工作目标管理方案
责任部门: 开发采购部
编 号:
签订时间:
一、目的
为保证公司年度经营目标的达成,依据公司长期发展战略和产品发展策略,开发采购部做好采购计划和供应商开发,通过规范供应商管理、作业流程和商务降本等措施,达成公司下达给开发采购部的目标任务,特制定本方案。
二、适用范围及时间节点
适用于开发采购部所有人员;适用时间2021年01月01日 至2021年12月31日;
三、内容
3.1 组织架构
部长/副部长
部长/副部长
开发采购主管
开发采购主管
采购工程师
采购工程师
说明:部门人员现有4人,其中部长1人,开发采购主管0人,
采购工程师3人。
3.2 岗位职责
3.2.1部长/副部长岗位职责
A.负责开发采购部管理工作,完成采购任务、降低采购成本、提高效益;
B.建立健全采购工程师培训和考核制度,提高员工的积极性和责任感;
C.建立健全开发采购部管理体系,完善采购制度、流程;
D.制订采购计划(制定各类物料的年度、季度、月度采购计划);监督采购需求计划、采购订单的执行;
E.在保证采
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