SAP往成本中心发料流程.docVIP

BPD_MM120-2009 版本：A/0 PAGE 3 往成本中心发料流程 BPD_MM120 前 言 随着SAP项目的推进，需对原有业务流程进行梳理。项目组根据ERP的原则，结合公司的现状，制订本流程。 本流程描述未来在SAP中处理业务的详细流程定义，其中所涉及的SAP功能已得到项目组成员的接受。 往成本中心发料流程 范围 本流程适用于各部门到仓库领办公用品、低耗品、生产辅料的操作； 本流程适用于售后服务部到售后仓库电子料和结构件来维修手机的操作； 本流程适用于品质部到仓库领料做试验的操作； 本流程适用于市场部、销售部到仓库领宣传品的操作。 定义 3、业务流程所带来的相关改变 以上流程操作后，相关费用直接划分到部门，如制造费用、售后费用、营业费用等。 4、往成本中心发料流程 5、 业务流程的详细步骤 步骤 用户 系统 事务 描述 10 申请部门 SAP系统 MB21 创建“领料申请单”（预留单） 20 申请部门 SAP系统 打印出“领料申请单” 30 相关领导 系统外 相关领导审核并签字 40 物料部 系统内 MB26 在系统内过账住成本中心发料 （规范性附录） 领料申请单