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2023-06-02 发布于山东
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人力资源管理解决方案B版模板--第1页资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一部分集团人力资源管理解决方案当前真功夫的人力资源管理模式属于总部管控式, 体现了两个不同的应用层次: 总部人力资源中心及市场人力资源部、后勤中心、生产基地, 最小的人事单元是餐厅。总部作为人力资源管理体系的总体指导者, 需要对人力资源业务进行总体管控, 包括统一组织管理、集中信息管理、关键业务管控、数据决策分析等。总部与市场、后勤、基地之间需要实现人力资源体系的上下贯通, 明确管理层次和管理体系, 各市场、后勤、基地之间也需要实现人力资源业务的整体协同。因此, 用友公司认为真功夫及其下属机构所组成的多层级模式, 完全是人力资源总部管控的应用架构。人力资源管理系统应用架构如下图所示: 人力资源集团管控体系建设业务协同应用战略决策支持集中信息管理规范组织体系招聘甄选管理 HR报表分析人员信息岗位体系管理培训开发管理人力结构分析合同信息真功夫餐饮人员结构体系薪酬信息全面薪酬管理人工成本分析人事规范体系集团异动管理素质测评分析（人员管理） …… …… 工作流平台权限平台审批流平台预警平台系统客户化设置平台集团本级管理协同协同总部组织岗位人员协同组织岗位人员各区域市场\后勤招聘培训绩效招聘培训绩效中心\生产基地工作流平台权限平台审批流平台预警平台工作流平台权限平台审批流平台预警平台餐人事单元应用设置平台人事单元设置平台人力资源信息管理共享平台网络平台硬件平台数据库平台根据上述图示, 真功夫人力资源系统基本架构有如下特色: 人力资源管