- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
进货检验流程
编号,0474301
第 1页,共 9 页
海尔集团武汉电热器具事业部 第 0次修改
外检质量/环境管理程序文件
生效日期,2006.4.30 题目,进货检验
1.目的:明确外协外购件(简称外协件)的进货检验程序,确保零部件入厂质量。 2.适用范围:电热产品本部外协件、外购件进货检验。
3.职责分工:武汉电热外检为主管部门,物流、现场实施组等为支持部门,外检负责入厂检验,实验室负责对委托性能项目的试验,物流依据检验结论负责接料或退货。
4.术语定义:
4.1样品:新专用号或者老专用号新供应商第一次送样, 数量一般为2-20件。
4.2小批:样品合格后,大批生产前用于生产及市场验证的外协件,批量一般为50-500件。
4.3 大批:经生产及市场验证合格、并由事业部办理转正,可大量使用的外协件。
4.4特别材料:指铝箔、铜管、前处理剂液、粉末、化工类、油类等需委托试用的材料。
4.5急用材料:指生产急用但尚未检验完毕、未出具结论,经办理相关手续允许先上线使用的部件。
4.6验证部件:对产品整机性能起关键作用的外协件:如电脑板、电机等电器件,管组、蒸发器、风扇等系统件,钣金、塑料中的外观、装配结构件,钣材、铝材等大宗原材料等,验证部件的解释权归质量部,验证部件需办理验证手续特殊情况质量部有决定权。
编号,0474301
第 2页,共 9 页
海尔集团武汉电热器具事业部 第0次修改
外检质量/环境管理程序文件
生效日期,2006.4.30 题目,进货检验
4.7 “NULL”类零部件:零部件本身未任何更改,只是采购组织、工厂更改或标准、寄售、分包等采购方式的相互转化而造成的检验标识空项的部件。4.8 “NEW”类零部件:新专用号没有批量供货或者老专用号新供应商的部件;停止供货六个月以上重新供货的部件;有质量隐患下转为入厂检验的部件。 4.9 “IQC”类零部件:除辅料类以外的正常供货的,须入厂逐批次确认检验的部件。
4.10“FAI”类零部件:正常供货的辅料类部件,进行定期检验。 4.11确认检验:需依据标准对外观、装配、材料、标识、认证、包装六个项目进行的检验。
4.12定期检验:对部件入厂检验项目进行的检验,按照部件类别、供货时间间隔和累计供货量三项因素决定抽样批次。具体如下:1)电器类每隔30天或者累计供货量达到30000件,2)电子类每隔60天或者累计供货量达到50000件, 3)系统类每隔30天或者累计供货量达到20000件, 4)塑料类每隔180天或者累计供货量达到50000件, 5)钣金类每隔180天或者累计供货量达到50000件, 6)包装类每隔30天或者累计供货量达到10000件, 7)印刷类每隔180天或者累计供货量达到,8)橡胶类每隔30天或者计供货量达到10000件,累计供货量达到50000件, 9)电脑板类每隔30天或者累计供货量达到50000件, 10)紧固件类每隔90天或者累计供货量达到500000件, 11)辅料类每隔180天或者累计供货量达到100000件,12)其他每隔90天或者累计供货量达到50000件。
编号,0474301
第 3页,共 9 页
海尔集团武汉电热器具事业部 第 0 次修改
外检质量/环境管理程序文件
生效日期,2006.4.30 题目,进货检验
5.工作流程:
供应商持送货单及自检报告到外检报验
登记(登记中应明确货物去向)
IQC定单分配经理对供应商的报告实际送
货包装/数量进行简单核对后,盖章确认
JIT经理通知供应
商买单、整改
供应商盖章后直接持单办IQC定单分配经理根据去
向分配检验任务 理入库,配送到T-1区
IQC经理按分配定单,到T-1区实IQC经理封库了,施抽检 通知JIT经理
N
检验后判定,填写物料
检验卡并扫描判定
Y
事业部根据合格检查卡配送上线
编号,0474301
第 4页,共 9 页
海尔集团武汉电热器具事业部 第 0次修改
外检质量/环境管理程序文件
生效日期,2006.4.30 题目,进货检验
6.检验流程:
6.1新品检验流程:
6.1.1物流IPC通过下发样品通知单至检测平台,各外检经理通过检测平台查询相关的报验信息。
6.1.2样品由供应商提供,产品的数量与相关的试验标准的要求相符,且各外检经理在下列几种情况下不允许检验经理接收样件:A.没有样品通知单;B.样品通知单上的信息与实际供应商信息不相符;C.供应商为B、C类供应商,没有接新品的权利的;D.检验流程中其他部门没有确认。
6.1.3检验经理按照相关的标准进行试验,对无能力做的项目,需要由供应商提供相关的市级以上报告,有能力做试验的项目,必须项目齐全。电器件需提供国内安全认证证
您可能关注的文档
- 九年级数学上册《弧长及扇形的面积》同步练习苏科版.doc
- 供应商质量管理办法.doc
- 银行合规文化建设“合规在我心中”主题演讲稿.doc
- 门店学习报告.doc
- 财务指标公式.doc
- 套管内液态金属钠水力特性数值研究[权威资料].doc
- [doc]土茯苓化学成分的研究(I).doc
- 压强计算题练习班级姓名.doc
- 某行柜员合规建设提升年活动大讨论心得体会.doc
- 电力建设配电工程开工报告资料.doc
- 2024年保健化妆品项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年制药专用设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年道路运输项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年加脂剂项目项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年液压破拆属具项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年小程序游戏项目项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年节温器项目项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年虹膜检测仪项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年中高端衡器项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年AC发泡剂项目项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
文档评论(0)