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三、岗位危害识别过程 3.6 岗位危害识别工具表 第十八页，共三十九页。 风险评价分为定性评价和定量评价两种。 定性评价是根据经验对生产中的设备、设施或系统等从工艺、设备本身、环境、人员配置和管理等方面进行定性判断。 定量评价是对系统中固定的或者潜在的特定危害事故（事件）的可能性和严重程度进行分析和评估，确定危险等级。 常用的评价方法有两种：风险评估矩阵法和LEC法。 四、风险评价方法介绍 4.1 风险评价 第十九页，共三十九页。 4.2 常用风险评价介绍 四、风险评价方法介绍 4.2.1 风险评价指数矩阵 第二十页，共三十九页。 通过对辨识出的危害事件进行分析评价，并根据风险的大小确定是否应当提出整改建议。使用风险评估矩阵，结合后果严重性和发生可能性，评估出一个最终的风险等级。 4.2 常用风险评价介绍 四、风险评价方法介绍 4.2.2 风险评价指数矩阵 第二十一页，共三十九页。 该法是一种简单易行，用于评价员工在具有潜在危险性环境中作业时对危险性的半定量评价方法。它是美国格雷厄姆和金尼提出来的。他们认为影响作业条件危险性的因素是L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境的频繁程度）和C(发生事故可能造成的后果)。用这三个因素分值的乘积D=L×E×C来评价作业条件的危险性，D值越大，作业条件的危险性也越大。 4.2 常用风险评价介绍 四、风险