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建筑行业工程师职称评定论文 建筑工程管理对于建筑业的经济效益和社会效益有着直接的影响。本文将重点探讨建筑工程施工管理。 1.建筑工程质量管理 1.1确定工程项目的质量目标及具体标准。实行现场技术负责人责任制，划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员各司其职，确保质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查，并强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，杜绝重大差错事故的发生。 1.2质量控制的组织措施。全面控制施工过程，重点控制施工工序，对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统，及时纠正偏差，贯彻“以防为主”的原