第一章公司战略与风险管理.pptVIP

第一章 战略与战略管理 战略层次 战略的特点 应注意的问题 业务单位战略 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。“战略业务单位”被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。 战略业务单位的优势在于能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，若企业只经营某一特定产品，在某一特定市场中开展业务，那么公司战略和业务单位战略就属于同一层面，没有区别。 业务单位战略的制定者是事业部门管理层。 第三十页，共七十七页。 第三十一页，共七十七页。 第一章 战略与战略管理 （三）职能战略（operational strategy） 职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略。 第三十二页，共七十七页。 第一章 战略与战略管理 战略层次 战略的特点 应注意的问题 职能战略 职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，描述了在执行公司战略和业务单位战略的过程中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。 职能战略的关键作用体现在： （1）职能战略是保证公司战略和业务单位战略成功的基础； （2）各项职能的发挥为企业制定战略提供条件。 职能战略的制定者是职能部门管理层。 第三十三页，共七十七页。