合理化与精益生产.pptxVIP

——资源有限，改善无限江苏国华管塔制造有限公司 Jiangsu guo hua tube tower manufacturing co., LTD合理化与精益生产31-5月-23 目 录二、合理化活动的宗旨——消除浪费三、合理化运用工具——IE七大手法四、制造成本认识一、工作合理化五、TPS（精益生产） 就是把一切不合情理、不切实际等不良的人、事、物做最适当的安置、 进行处理，其转化过程就叫合理化。何为工作合理化？工作合理化1 彻底的事前管理创造强有力有弹性的环境持续管理改善循环简明的生产及管理系统在工厂内寻找改善点重视产品流程的子系统合理化的基本概念工作合理化1 工作合理化15S运动（土壤）企业IEQCCJITTQMTPMTPS合理化之根本—5S 工作合理化1根之不固，何以抽枝发芽，开花结果；好的树木源自于健康的根基！合理化之根本—5S 工作合理化1具备了成功的素养成为他人的榜样努力遵守公司规章制度理解规章制度学习公司的规章制度逐 步 提 升5S素养形成的基本过程 “人造环境环境造人”，员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德素养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。以此为基础，公司方