管理的基本原理与特征.pptVIP

二、有效管理的关键是职工参与实现有效管理有两条完全不同的途径。 1．高度集权、从严治厂，依靠严格的管理和铁的纪律，重奖重罚，使得企业目标统一，行动一致，从而实现较高的工作效率。 2．适度分权、民主治厂，依靠科学管理和职工参与，使个人利益与企业利益紧密结合，使企业全体职工为了共同的目标而自觉地努力奋斗，从而实现高度的工作效率。 第三十页，共四十二页。 管理学原理 成都理工大学信息管理学院 李余生　教授，等 lys728@163. . (本科工商管理类专业版) 第一页，共四十二页。 第三章　管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 效益原理 第三节 人本原理 第四节 系统原理 第五节 责任原理 第六节 伦理原理 第二页，共四十二页。 第一节 管理原理的特征 客观性 概括性 稳定性 系统性 第三页，共四十二页。 第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律。管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括，因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。 第四页，共四十二页。 可是，随着公司的发展和员工素质的不断提高，原有的制度、管理思想和方法，有的已不能适应企业的管理需求，有的满