酒店劳务工管理制度.docxVIP

酒店劳务工管理制度 1. 前言 为了保障酒店义务用工的权益，促进酒店和劳务工之间的合作关系，制定本管理制度。 2. 定义 酒店：指使用劳务工的经济组织或社会组织。 劳务工：指由劳务派遣单位派遣至酒店的劳务人员，包括临时工、零时工等。 3. 用工管理 3.1 用工形式 酒店与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，定期派遣劳务工到酒店工作。酒店应当按照协议约定向劳务派遣单位支付劳务费用。 3.2 岗位发布和招聘 酒店有用工需求时，应当向劳务派遣单位提出申请。劳务派遣单位在按照酒店要求选派劳务工时，应当严格按照岗位要求进行筛选和培训，确保提供符合要求的劳务工。 3.3 劳务工管理 酒店应当为所有劳务工办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等，保障劳务工的权益。 劳务派遣单位应当及时向劳务工发放工资，并保证工资的准确性和及时性，不得拖欠。 3.4 岗位与薪资调整 酒店有调整劳务工岗位的权利，但应当提前通知劳务派遣单位，并与劳务派遣单位协商达成一致。 酒店有调整劳务工薪资的权利，但应当提前通知劳务派遣单位，并与劳务派遣单位协商达成一致。 4. 安全环境管理 4.1 劳务工培训和教育 为保障劳务工的安全，酒店应当向所有劳务工进行必要的培训和教育，包括酒店内部安全制度、如何操作安全设备等。 4.2 劳务工安全保卫 酒店应当配备专人负责劳务工的安全保卫工作； 酒店应当为劳务工提供必要的安全设备和防护用品，包括安全帽、防护服等。 4.3 事故和应急处理 酒店应当建立健全应急处置预案，及时处理突发事件。 酒店应当及时向劳务派遣单位通报事故并协助处理。 5. 管理监督 5.1 管理机构 酒店应当成立专门的劳务工管理机构，负责劳务工的招聘、管理、培训、福利保障等工作，并定期向酒店领导汇报工作进展。 5.2 监督机构 酒店领导应当对劳务工管理工作进行监督，并定期组织对劳务工管理的考核和评估。 劳务派遣单位也应当对酒店的用工情况进行监督，有义务要求酒店公正、公平、合理地使用劳务工。 6. 处罚和奖励 对于不遵守本管理制度，疏于管理、欺压劳务工等行为，酒店将依据相关的法律法规进行处罚。对于劳务派遣单位提供优质的劳务工，并且在劳务工管理方面做得好的，酒店应当给予相应的奖励。 7. 结束语 为保障劳务工合法权益，酒店应当定期检查和完善劳务管理制度，并严格按照制度执行。只有这样，才能促进劳务双方良性互动，实现双赢。