调度室工作基本制度.docxVIP

调度室工作基本制度 为了加强调度基础工作，进一步强化调度指挥，及时全面地收集反馈生产安全信息，积极稳妥地处理各类事故和隐患，切实做到“严、细、实，灵、准、快”,使调度工作达到正规化、制度化。保持从上到下政令畅通，真正使调度机构成为煤矿安全生产的指挥中心，矿井安全生产指挥系统的指挥部和参谋部，连接生产各个环节、搞好综合平衡的枢纽，为使调度工作真正发挥作用，有关事项明确如下： （一）基本职责 1.负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、保护层面积、打钻进尺、瓦斯抽放量、发电量、煤炭洗选量、煤炭销售量等主要生产计划。 2.贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产是调度工作的重要职责。当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令、通报、通知，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产的工作。 3.负责召集调度会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4.及时了解掌握生产趋势，分析生产动态，对生产薄弱环节及采掘工作面接替、采掘工出勤率等进行专题调度。向领导提供日、旬、月生