1品牌管理流程.docxVIP

PAGE PAGE 1 / 2 程序文件 程序文件 品牌管理流程 2004 年 1 月 1 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 日期 日期 日期 共 页 1.0 第 1 页 目的及适用范围 为提高贵研催化的品牌推广有效性，培养品牌管理能力，特制定本程序文件； 本程序文件适用贵研催化品牌管理活动； 本程序文件由贵研催化企管部制定，其解释权及修改权属于企管部； 本程序文件从 2004 年 1 月 1 日起执行； 职责 企管部组织相关部门确定品牌的价值定位和价值诉求。依照价值定位和价值诉求制定详细的品牌推广方案、推广经费预算，并负责有效的实施； b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1 XMAeBz8GZ。 片区、技术中心、企业高层等负责参与品牌推广方案的实施； 品牌管理流程 企管部组织相关部门确定品牌定位与价值诉求； 企管部制定品牌推广方案； 企管部根据品牌推广计划拟订品牌推广经费用预算，报财务部审核； 费用预算经财务部审核通过后，品牌推广方案与费用预算报总经理办公会批准； 相关部门按品牌推广计划实施品牌推广； 企管部对品牌计划实施进行评估与改进； 相关文件 《品牌推广计划》 《品牌推广预算计划表》(略) 附表一：品牌推广计划 品牌