XX洗衣粉市场分析.pptx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 第一局部 市场状况 第二局部 消费者分析 第三局部 竞争分析 第四局部 市场进入的问题和时机;第一局部 市场状况 ;一、市场需求现状:稳中带升 ;2. 个人消费现状 ; 二、行业开展趋势 ; 从上图可以看出: 市场占有率高增长50%超浓缩普通粉功能型、专业化价格低、泡沫多的普通粉符合现阶段消费者的消费水平和消费心理,因此在今后较长一段时期内仍可保持高增长率及市场占有率。但随着生活质量的提高和消费者环保意识的增强,普通粉将逐渐被超浓缩粉所代替。 超浓缩粉由于制作工艺和本钱的限制,现阶段增长势头较弱,但由于其具有省水、省电、省包装的特点,因此开展潜力巨大。 功能型、专业化的洗衣粉是指添加了其它成分而具有特殊的洗衣效果的洗衣粉,它是细分高度同质化市场、创造产品差异的必然趋势,但这类产品的开发和生产在国内处于起步阶段。;2.替代品:遭遇液体洗涤剂的冲击;三、渠道; 从上图可以看出,渠道长、宽是洗衣粉产品自身决定的,这种通道模式在管理上具有一定的难度,无法及时准确地调整通路策略;容易造成消费者对品牌低度敏感,不利于培养品牌忠诚度。 合资企业通过合并国产品牌、利用国产品牌的通路根底迅速翻开原有品牌的销售渠道。一局部主导品牌采用OEM的方式,在目标市场建立多个辐射点。;第二局部 消费者分析 ;一、选择洗衣粉考虑因素;二、产品功能侧重方面;三、华南地区消费者常用品牌;第三局部 市场主导品牌分析;一、主要品牌市场占有率;二、区域市场主要品牌市场占有率;三、主导品牌消费群特征差异 ;2.华南市场;四、市场主导品牌电视广告分析 ;第四局部 市场进入的问题和时机 ;一、问题

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档