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电力配网建设工程管理的论述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论述电力配网建设工程管理 2 1电力配网工程管理现存的问题 2 2电力配网建设工程管理策略 3 2.1施工前施工方案和注意事项的编制 3 2.2严格把控细节问题 3 2.3施工阶段的质量控制 4 2.4制定应急方案 4 2.5进度管理 5 文2：论述电力配网建设工程管理 5 一、引言 5 二、电力配网工程建设的作用与意义 6 三、加强电力配网建设工程管理的措施 7 1 电力配网建设前期的准备工作 7 2 电力配网建设工程的成本管理 7 （1）事前设计控制 7 （2）工程变更管理 8 （3）工程结算管理 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 电力配网建设工程管理的论述 文1：论述电力配网建设工程管理 引言 现阶段电力已经渗透到了生活及生产的各个领域中，可以说缺少电力任何工作都无法正常开展，因此，电力持续供应是社会发展的首要前提。在电力事业发展中，结构优化及调整的重要性不断凸显，而电力需求指标的持续上升，促使配电网结构不断呈现复杂性趋势，这就需要更加先进的技术为其运行提供基础保障，因此，在这一发展环境下，应当针对电力配网工程进行科学管理，促使资源得到最优化利用，推动电力配网工程的高效发展。本文就以电力配网建设工程为切入点，对其管理进行了细化阐述及分析。 1电力配网工程管理现存的问题 首先，由于电力工程中不合理问题的存在造成了质量安全问题的产生。而其中的不合理主要体现在结构、规划以及维护等几方面。就结构布局来看，其存在的不合理问题会在很大程度上引发电压不稳问题的出现，而造成安全事故的产生;就电力工程规划来看，其问题主要表现在对三相配电平衡性的忽视，这不仅会造成线路受损问题的产生，同时还将造成电压的增大而给变压器带来一定的负荷;就维护管理来看，之所以会出现该问题主要是由于工作人员的疏忽造成。其次，由于技术不足及计划缺失造成的进度问题。一方面，随着科学技术的不断发展，电力工程的设备技术也在不断更新，但由于工作人员自身技术与先进设备之间的不适应，则造成了进度问题的产生;另一方面，电力工程的实施应制定完善的计划，但从现实层面来看，由于忽视了计划的制定也在很大很大程度上造成了进度问题的产生。 2电力配网建设工程管理策略 2.1施工前施工方案和注意事项的编制 施工方案和注意事项是电力配网工程具体施工前的一项重要环节，许多电力施工项目施工不合理的一项主要原因，就是施工前没有做好相应的准备工作，并且没有一个合理的方案，导致该现象发生的主要原因是未充分意识到注意事项和方案对工程的影响，在工程建设过程中，经常会出现返工，或重新对工程进行设计的情况，这会导致工程项目造价升高，并且会造成项目无法按期竣工。一个良好的施工方案必须可行，在确定施工该方案时，要对方案的可行性进行研究，同时，要在该基础上，要考虑整个项目的具体造价成本，在工程建设过程中，应当尽量减少财力和物力消耗。 此外，电力配网工程施工技术管理也是工程建设过程中需要重点考虑的一项内容，特别是要加强对安全问题的重视。电力工程本身较为特殊，在施工期间，如果操作不好，有可能会引发安全事故，威胁施工人员的生命，如果条件允许，最好停电施工，若无法停电施工，施工人员应当与带电设备保持在安全距离，同时，施工人员穿的衣服要绝缘，作业人员移动过程中，不会形成静电，并且要佩戴相应的工具，必须施工人员生命遭受威胁。电力配网工程建设前，做好施工方案制定，以及相应的注意实现，可以减少项目工程建设过程中遇到的各种困难，减少繁琐事情和各种不合理情况的发生几率，这对这个项目管理来说都是一项关键步骤，因此，相关工作人员应当加强对该项内容的重视，同时，要做好相应的分析工作。 2.2严格把控细节问题 电力配网建设工程施工具有较大的安全风险，施工过程中存在的微小问题可能会给配网工程的后期运行以及使用带来较大的安全隐患。针对这一问题，加强工程管理人员对施工细节的把控非常重要。一方面，相关管理部门应制定相应的技术规范性文件，对每一项施工环节的检测规范进行明确指示，保证施工过程中的每一个细节都能够得到检查。另一方面，应通过落实责任制的方式加强管理人员的管理意识和责任意识。将电力配网建设工程分成不同区域，并为每个施工区域合理配备工程管理人员，如果某个施工区域出现问题，就要对该区域的工程管理人员进行问责。尤其是在施工结束后的试运行阶段，必须要对每一个施工细节进行仔细检测，严把施工质量关，保证施工后的配电网络能够安全、稳定运行。 2.3施工阶段的质量控制 在敷设电缆过程中，要检查电缆的型号和规格，使其满足设计要求