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客户端电力保障经济运行方法优化的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：优化客户端电力保障经济运行方法探讨 2 1电力保障工作目前存在许多问题亟待解决 2 1.1原有模式下，保电工作面临的困难 2 一是原有保电分级存在权责不清，资源配置不合理现象 2 二是客户端电气设备配置存在先天不足 3 三是客户运行设备存在隐患 3 1.2原有模式不能适应新形势下保电工作的要求 3 二分级管理法的优势与应用价值 3 三主要做法 4 1立足专业体系优化，建立“四色”保电分级响应 4 1.1科学构建三方网络体系 4 1.2三大新举措融入常态化保电工作 4 1.3目标导向，构建“四色”保电响应 4 四建立“健康档案”，对保电单位实施动态监测 6 五多举措协助客户消除保电安全隐患 7 一是加强电网改造 7 二是为客户提供技术支持 7 文2：浅谈火力发电厂汽机辅机优化经济运行 7 一、火力发电厂的生产流程与主要构成 8 2、火电的成本组成主要有以下几部分： 8 二、辅机的经济运行 9 三、火电厂在经济运行管理中出现的弊端 9 三、火力发电厂的优化运行方案 10 结束语： 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 客户端电力保障经济运行方法优化的探讨 文1：优化客户端电力保障经济运行方法探讨 摘要；随着电网企业转型工作的不断深入，优质服务理念贯彻至供电企业的发展主线。新型体系下的供电保障工作，以明晰的“四色”响应分级标准为指导，以健全规章制度为约束，以明确岗位职责划分为支撑，精简客户保电申请受理流程，高效判别任务等级，可靠提供硬件保障设施，专业配备精湛技术支持。通过优化管理方法，最终实现客户端电力保障效率提升，凸显国家电网品牌 关键词；优化；客户端；电力保障；运行 一实施背景 1电力保障工作目前存在许多问题亟待解决 1.1原有模式下，保电工作面临的困难 一是原有保电分级存在权责不清，资源配置不合理现象 原有的保电分级没有指出具体的保障模式，人财物的使用造成了不必要的浪费。 二是客户端电气设备配置存在先天不足 部分重要场所电源配置达不到规程规范的技术要求；客户负荷分配不合理；未配置应急发电车接口以及自备发电机等，存在一定的安全隐患。 三是客户运行设备存在隐患 部分客户电气设备老化、超期服役、保护失灵、故障频繁；客户电房内备品备件、安全工器具配置不到位或预防性试验超周期，以上因素直接影响保电工作的可靠性。 1.2原有模式不能适应新形势下保电工作的要求 随着社会经济发展，电力客户对电力供应可靠性的要求越来越高，重要会议、大型比赛、商业演出等要求更高的供电可靠性支撑。另一方面，客户端保电原有模式的运行时效已经远远不能适应目前保电工作的需要。电力保障工作正呈现着点多面广、时效性强、现场条件复杂多变、保障压力不断增大等新特点和新趋势，这对我们做好电力保障工作提出了更高要求。因此，要满足和适应新形势下广大客户不断增长的保电需求，提高客户端电力保障能力势在必行。 二分级管理法的优势与应用价值 运用分级管理法优化客户端电力保障工作，即“专业体系优化”、“服务方式优化”和“管理模式优化”。进一步规范了保电客户的分级认定、工程验收、运行管理等基础工作，建立政府、供电企业、电力客户三方责任体系。有利于整合供电资源，促进电力保障工作的健康发展，增强企业综合竞争力；有利于践行国家电网公司“真诚服务、共谋发展”的服务理念，提升优质服务水平，满足多方位、多层次、高标准的供电服务需求，树立电网企业良好的社会形象。 三主要做法 1立足专业体系优化，建立“四色”保电分级响应 1.1科学构建三方网络体系 客户端电力保障涉及多个相关责任主体，电网企业应明晰地方政府、供电企业、电力客户三方责任机制。地方政府主管部门负责对供电企业、保电客户的日常安全用电工作开展安全监察；电网企业负责加强电网建设，优化电网结构，改善供电条件，提高供电可靠性，督促指导客户排查治理用电安全隐患，安全使用自备应急电源；电力客户负责按要求配置供电电源及自备应急电源，加强内部变电所的运行管理，及时落实用电安全隐患整改措施。 1.2三大新举措融入常态化保电工作 1、成立研判小组，确定电力保障级别。为有效提高紧急情况反应处置能力，电网企业需成立保电研判小组，根据事态情形、影响范围等综合判断，确定保障级别和方式，部署保障工作内容。 2、建立预警机制。组织相关专业人员实行网上值班机制，第一时间获取灾害天气预警信息，从而启动相应级别的应急保电程序。 3、科学配置电力保障资源，合理部署提高效率。电网企业应整合地理信息系