跨国公司治理培训课程和股份制改造与现代企业制度.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.01千字
  • 约 68页
  • 2023-06-10 发布于浙江
  • 举报

跨国公司治理培训课程和股份制改造与现代企业制度.pptx

(一)公司治理的概念1、公司治理的不同定义:(1)市场关系说:以企业与市场关系界定公司治理《新帕尔格雷夫货币与金融大辞典》的“公司治理”条目:市场接管被看成是过去英美等国公司治理最有效和最简单的方法,其本质是使经营者忠于职守;而随着市场接管治理效率的下降,近年来,人们转向公司董事会的监督治理。(2)制度安排说斯坦福大学教授钱颖一认为:经济学所说的公司治理是一套制度安排,用于支配若干公司中有重大利益关系的团体之间的关系:投资人、经理人员、职工之间的关系。其核心是投资人(外部人)如何监督经理人(内部人)。(3)组织结构说吴敬琏在他的《现代企业与企业改革》一文中认为,公司治理是由所有者、董事会和高级执行人员(高级经理人员)组成的一种组织结构。这种组织结构形成一种制衡关系。这是狭义的公司治理概念,也是国内学者普遍认同的概念。研究的重点是建立科学的领导体制、决策程序和问责制度。(4)控制决策说奥利佛·哈特在英国《经济学家》杂志上发表文章指出:公司治理就是在初始的合约中没有明确的设定决策控制机制。公司治理是分配公司中非人力资本的剩余控制权,即资产的使用权如果在初始的合约中没有详细设定的话,治理结构将决定其如何使用。我国学者张维迎也认为:有效的公司治理在于剩余索取权与剩余控制权应当对等。(5)OECD的定义OECD在1999年5月制定的《公司治理原则》中指出:公司治理机制明确了董事、经理、股东和

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档