实现变电运维一体化的探讨丁旭东.docVIP

实现变电运维一体化的探讨丁旭东 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨如何实现变电运维的一体化丁旭东 2 2变电运维一体化管理概述 2 3目前我国变电运维一体化管理中存在的缺陷 3 3.1变电运维作业的流程和标准尚不规范 3 3.2现场作业较难实现安全管控 3 3.3运维人员素质难满足要求 3 4变电运维一体化的实现 4 4.1科学制定工作标准和流程 4 4.2强化部分整合，认真落实职责一体化的具体工作 4 4.3加强工作人员培训与现场安全管理 4 5结束语 5 文2：浅议建筑设计到施工的一体化探讨 5 1“设计—实现”概念分析 6 2“设计—实现”技术分析 6 3“设计—实现”发展方向 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 实现变电运维一体化的探讨丁旭东 文1：探讨如何实现变电运维的一体化丁旭东 1引言 伴随着我国电网发展规模的持续扩展，电力系统覆盖范围也在不断增大，这对电力运行维护提出了更高的技术要求，也给电力企业带来了较大的整改挑战。变电运维作业实行一体化的过程中，可将变电运维的各工作点进行良好整合，能够实现电网工作的合理分工，使电网运维速度显著提升。但在实际推行变电运维一体化作业的同时，仍然存在着多方面的操作难点，并可能遇到诸多风险问题，为了更好地推进变电运维一体化工作，应制定出解决这些问题的整改对策。 2变电运维一体化管理概述 通过采用一体化的管理方式不仅提高了人员工作效率，还促进了管理水平的进一步提升。比如某变电运维管理人员通过采用一体化的管理方式，使员工明确了自身职责，不仅有助于他们努力，自觉的做好本职工作，使他们能够深刻意识到一体化管理工作的重要性，并积极参与到管理工作中，协助设备检修工作，从而及时发现安全隐患，并通过采取相应措施，避免了故障问题的发生，将安全事故发生率降到最小，从一定程度上减轻了管理工作的重担，促使了一体化管理工作的有序进行。在此过程中人员进行互相协助，可以在第一时间发现故障问题，并处理问题，这样做有效的提高了设备检修工作效率，在确保设备稳定，安全运行的前提下，不仅促进了人员管理水平的进一步提升，还最大限度的避免了人力，物力等浪费，这对整个企业经济效益最大化起到了不可忽视的作用。 3目前我国变电运维一体化管理中存在的缺陷 3.1变电运维作业的流程和标准尚不规范 变电运维系统的传统检修模式下，通常推行“两票三制”，以预防运维人员私自做出违章操作行为，保障变电运维稳定、可靠，但在逐步实践变电运维一体化作业的同时，每位运维管理人员在日常工作中肩负着相应职责，并且原来的工作流程和操作标准都不再适应一体化的工作需求，为此，必须制定新的运维流程与作业标准。 3.2现场作业较难实现安全管控 传统电网运行维护中要在暂停供电情况下实施检测和检修工作，供电在完成检测检修工作后恢复，此时会有较大电流和电量冲击设备，一旦电力设备工作状态没有恢复，那么设备在恢复供电后会遭到严重破坏，甚至发生人员安全事故。传统电网管控体系中，为保证检修检测设备质量采取专人验收的模式，安全监督体系相对完善。但随着变电一体化改革的推进，出现了部门融合和一人多岗，这使得安全监督体制被弱化，进而造成检测和监督人员在停机检修和检测过程中出现一人饰多角的情况，使得工作签发、许可、检修、验收流于形式，严重影响维修设备安全。 3.3运维人员素质难满足要求 运维人员的自身素质是确保变电运维一体化能够有效实施的基础，更是维持后续变电运维系统能够有效贯彻依仗。而针对相关工作知识与理念的贯彻中，运维人员自身职业技能素质相较于传统模式有更高的要求，这也促使相对运维人员自身难以满足社会需求，为后续运维工作造成不可估量的影响。故而，有效贯彻相应变电运维知识，是确保变电运维基础能够有效融入现有城市经济建设的首要前提。 4变电运维一体化的实现 4.1科学制定工作标准和流程 标准化作业指导书能够有效规范相关运维工作，指导书中需对作业人员进行科学组织和分工，同时还应当制定科学的工作标准、流程等内容。通过运维一体化模式的实施，可依据具体地域进行变电设备维护检修的管理，这样就可以对设备维护工作时间进行灵活控制，提升工作效率。利用科学工作标准和流程，工作人员对于运维中存在的问题能够及时发现和解决，这样工作效率和质量大大提升，运维稳定运行得到有效保障。 4.2强化部分整合，认真落实职责一体化的具体工作 在实践变电运维一体化过程之中，真正实现了各个岗位与其工作的良好融合，但这并不代表可以忽略岗位与职责的细致划分。推行运维一体化的大背景下，各部门与班组间需要进行充分整合，继而依照运维一体化的具体需求设置运维组、集控组。集控