企业发展与营销团队文化(入职指引版).pptxVIP

企业开展与营销团队文化;内容提要;第1局部 【走近碧桂园】企业历程回忆;1.1整体概况;;2.碧桂园的管理模式 15年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地方：有快速路与城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这里享受幸福生活。 ——碧桂园董事局主席杨国强 ;如果世界只有十个公司从事房地产这一行业，如果这个行业衰落了，大家都将关门，那么我们应该是第十个关门的公司。;筹划、设计、报批报建等工作前置，争取较快开工 建立集团方案管理体系及方案考核标准 快速开发，快速销售，合理定价，精准营销;产生效益 高质量 快速的开发和销售周期 具有竞争力的价格 高利润水平 提高客户满意度 增强产品与市场要求的契合度 提升品牌知名度;全产业链模式; 成立于1992年甘化1953 建筑行业甲级资质，城市规划乙级资质； 设计人员600人，沈阳、南京、长沙、武汉四大分院； 年均完成设计面积1000万㎡以上，规划面积3万亩以上。 ;腾越建筑：过程精品，人居典范; 员工4000余人，园林苗圃场数千亩，选择全球同纬度绿植品种； 园林景观设计、施工、绿化养护管理及高尔夫球场设计。; 1993年成立，全国第三大管桩生产企业； 生产高强混凝土管桩、水泥彩瓦、彩砖等； 年产管桩650万米、水泥彩瓦和水泥彩砖各1000万块。; ;物业管理：碧桂园的明天;酒店公司：外乡综合实力最强的高星级酒店集团之一 ; ; 中国大陆唯一一所同时实施PYP〔小学〕、MYP〔中学〕、DP〔大学预科〕三大工程的IB国际学校。 IB国际部100%考取国外大学，45%入读世界排名前100位的名牌大学。;4.碧桂园经营业绩与社会荣誉;2021年，合同销售金额约329亿元;碧桂园2021年业绩;4.2碧桂园 社会荣誉〔局部〕; 碧桂园紧跟国家政策步伐，不管是开发能有效增强城市功能的新区大盘，还是打造丰富城市生活的精品花园小区；帮助中国每一个追求美好生活的人实现高品质居住梦想，这是碧桂园人时刻不忘的阳光之梦。 ; ;?山海经?南山经? 有鸟焉，其状如鸡，五采而文，名曰凤凰，首文曰德，翼文曰义，背文曰礼，膺文曰仁，腹文曰信。是鸟也，饮食自然，自歌自舞，见那么天下安宁。 ;5. 碧桂园企业文化;5. 碧桂园企业文化; ;倡导感恩传递、授人以渔的慈善理念 历年为教育、扶贫、医疗、赈灾等公益事业捐赠超17亿元 汶川桑坪中学到碧桂园学校的异地复课工程荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善奖特别奉献奖〞 2002年倾资2.6亿元创办纯慈善、全免费国华纪念中学，面向全国招收因贫困而失学的优秀初三毕业学生，至今已招收1500余名学生；学校每年花费近4000万元;社会责任;杨国强主席与碧桂园人的分享要点; 一个人最重要的因素有两方面：一是品德，一是才能。我认为，品德比才能更重要！大家都要守好自己的底线，诚恳做人、遵纪守法。这样，你才有可能在碧桂园有更大的开展。 先做人，后做事。立业先立品，无论是什么样的人，无论他从事哪一方面的工作，在社会上立身处世，“学会做人〞是他日后能否有所作为的根底。 永远都不要做损害别人，损害社会的事。 ——集团董事局主席 杨国强; 如果明天我有事一定要去广州，那我一定会赶到。如果没有汽车，我就开摩托车去；如果没有摩托车，我就踩单车去；如果没有单车，我就走路去；如果前面有河流挡道，没有渡船，我就游过去，走得累倒，我爬也要爬去。 ——集团董事局主席 杨国强;低调;第2局部 【解码营销人】团队文化解读;1.营销中心开展历程;杨永潮董事与常务总经理团队;营销中心; 2.营销中心主要工作职能;市场管理部;广告创作部;产品及定价部;销售管理部;商业部;人力资源部;营销监控组; 营销中心三级管控巡检模式;第3局部：【赢取新未来】竞争力再提升;【集团执行董事兼营销中心负责人 杨永潮先生】;【常务总经理 张晓华小姐】;【常务总经理 陈穗金先生】; 【常务总经理 黄志婕小姐】;【常务总经理 吴惠喜先生】;【常务总经理 黎婉媚小姐】;【常务总经理 史逍遥小姐】;【常务总经理 余东翘小姐】; ——杨永潮〔集团执行董事兼营销中心负责人〕;碧桂园 感谢您的参与！