企业战略管理（李继延）-中国图书捐赠网[光华公益书海工程.pptxVIP

企业战略管理李继延课程说明课程目标学员：企业高级管理人员课程时间:　1　天课程主要内容第一局部：企业战略方案制定的背景—全球化竞争格局　第二局部：企业战略体系的框架第三局部：战略管理的SWOT分析方法课 程 目 标 本次课程旨在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下，企业战略方案的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我们今天的位置，准备进行企业变革。 对组织的战略与构成，结构层次的描述以及每个层次主要战略的内容介绍,将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理念。 课程的重点局部是对战略管理过程的讲解与分析，通过讲授案例及对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的根底上制定企业的战略. 第一局部：战略方案制定的背景----全球化竞争格局一.金融危机来势凶猛 ——华尔街金融风暴 1、环球同此凉热，无人可以幸免危机损失现状〔一个月盘点〕银行破产：贝尔斯登、雷曼兄弟、美林证券等数十家，美国五大投资银行全部垮台；兼并：花旗,摩根,高盛等十多家，交易金额1万多亿美金股票贬值?(一个月之内) 道琼斯跌幅17.8%以上; 纳斯达克跌幅18.4%; 日本日经指数跌幅32.2%; 英国伦敦金融时报跌幅21.4%; 德国DAX指数跌幅18.8%； 全球股市一周内共计蒸发市值6万亿美元，一个月内蒸发市值25万亿美元危机损失现状〔一个月盘点〕石油等资源性产品价格下跌： 石油：147美元/桶——38美元/桶 铁矿石：1300元/吨——700元/吨 钢铁：8300元/吨——4000元/吨　．．．．．．财富缩水： 富人〔盖茨15亿美元，阿德尔森40亿美元，米塔尔365亿美元，每小时1200万美元，阿布200亿美元，李嘉诚200亿美元〕 穷人〔节衣缩食，折扣店，免费餐〕经济增长放缓：美国3.3％——2.8％，明年＜１％ 欧元区﹤0，日本﹤0　实体经济受损：通用汽车，波音飞机，ＩＢM．．．．．．金融危机对世界经济的影响　－－－短期，中期和长期效应短期救援结果是：资金流动性增加，银行间和贷款信心缓慢恢复经济下滑速度放缓、也可能会止住次贷债权人转为政府债权〔美国国债达１０．２万亿美元〕银行由商业银行转为局部国有银行企业效率降低、高管收益受限、离职补偿金减少，国家干预银行决策，金融自由变为局部国家垄断　终于，西方世界最不愿意看到的一幕发生了－－美式自由市场机制终结！ ！　资本主义的制度根底发生了动摇！！！中期可能的结果是：虚拟经济危机向实体经济扩散，私人消费巨减〔ＧＤＰ的奉献率７５％，是中国的３倍〕，经济衰退可能性增大资贷危机→信贷危机→企业资金减少→股市、楼市下挫→居民财富减少、失业→消费缩减→经济引繁熄火→衰退、萧条生产要素短期价格下降〔需求减少，投资下降〕，但长期将会走高〔滥发货币，流动性大增〕，通货膨胀趋势明显美元汇率继续走软，美元强势地位进一步削弱滞后效应进一步显现，金融危机导致的经济衰退将在三至五年内进一步探底长期导致的结果是:美国重新检讨金融自由化措施－－新自由主义破产美国人的负债消费模式发生转变各国金融监管会进一步加强，金融创新受到抑制较长的时间内，世界经济将进入一个下行周期西方国家的经济强势地位进一步削弱，新兴经济体国家地位日趋重要他们下一步会怎么办：暂时接手，力挽狂澜等待时机，择机脱手打包外卖，输出国债贸易保护，高筑壁垒美元贬值，通货膨胀教训：〔温家宝语〕正确处理：虚拟经济与实体经济的关系积累与消费的关系金融创新与金融监管的关系2. 变化中的全球竞争环境从多国公司到跨国公司区域性贸易联盟的形成 北美自由贸易区 欧盟 亚太经合组织WTO对中国的影响2007年度世界500强中的排名情况中国企业在2007年度世界500强中排名情况排名公司标志公司名称营业收入亿美元排名公司标志公司名称营业收入亿美元1沃尔玛 351,139.0 17中国石化1316.36 2埃克森美孚 347,254.0 24中国石油天然气1105.20 3皇家壳牌石油 318,845.0 29国家电网1071.85 4英国石油 274,316.0 154鸿海精密405.95 5通用汽车 207,349.0 170中国工商银行368.32 6丰田汽车204,746.4 180中国移动通信359.13 7雪佛龙200,567.0192中国人寿337.11 8戴姆勒克莱斯勒 190,191.4 215中国银行307.50 9康菲172,451.0 230中国建设银行285.32 10道达尔168,356.7 237中国南方电网279.66 3. 市场结构的彻底变化人力资源的竞争从产品经营到资本运营资源配置的全球化 4.电子商务的开展电子商务的开展 电子数据交换EDI(Electron