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高校科研团队建设与管理的探究 摘要：高校科研团队是高校建设与发展的基本单元与特色。就现状而言具有结构、学科与管理等方面的制约；需要在学术背景、科研实践、学术带头人、着力点与管理等方面对科研团队的内在结构与外部管理体系、制度等方面进行资源整合与优化。 关键词：科研团队；结构；管理；高校 随着科学技术的发展，学科之间彼此渗透和综合化趋势不断加强，团队理论及实践模式也逐步建立起来。2004年教育部正式启动实施高等学校“高层次创造性人才计划”，把创新团队的建设作为高校发展战略的一个重点。一些高校纷纷组建起科研团队，并且作为高校一个全新的创新组织，在科技创新方面发挥着越来越重要的作用，受到有关行政部门重视和许多高等学校的推崇。然而，由于我国高校科研团队无论在理论上，还是在实践上都还处于探索阶段，大多数科研团队建设都还存在不少问题，对科研团队的管理缺乏成熟的管理模式。因此有必要加以认真研究，以促进高校科研团队的健康快速发展。 一、问题的提出：结构、学科与管理的制约 我国高校对科研项目管理有一整套规范的管理模式，而对科研团队的建设与管理多是通过对科研项目的管理而进行的，因而存在以下的问题： （一）科研团队结构松散单一 目前，高校组建科研团队大多是通过自下而上的自由组合形成的，一种是以学科建设和创新平台为依托，由具有业务基础强，学术水平高，在国内同行中具有一定的学科优势的教授和研究生组成，一个知名