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- 2023-06-11 发布于浙江
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科技企业营销团队管理优化研究——以深圳TD公司为例
摘 要
营销是创造、传播、传递客户价值的一系列过程,是企业价值链的关键环节。而营销团队是企业开展营销的主体,因此营销团队的管理水平直接影响到企业的发展。深圳TD实业有限公司是工业环境监控的设备的制造商,产品技术在市场处于领先地位,但是公司营销团队却一直缺少科学合理的管理体系,制约了企业的发展。本文将使用团队管理相关理论,为TD公司营销团队管理提供可行的解决方案。首先,回顾了国内外研究现状并提出研究内容与方法;其次,介绍深圳TD公司营销团队管理现状分析,根据访谈报告从招聘管理、工作管理、激励管理、培训与文化管理四个方面介绍公司营销团队管理体系并分析其问题;再次,从招聘管理、工作管理、激励管理、培训与文化管理四个方面提出营销团队管理体系优化建议,从管理层和其他业务部门的角度出发,提出营销团队的支持方案。最后,对全文进行总结,并提出展望。
关键词:深圳TD公司,营销团队,管理,优化
Abstract
Marketing is a series of processes that create, communicate, and deliver customer value, and it is a critical link in the corporate value chain. The marketing
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